中層干部選拔任用管理

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【課程大綱】
第一講：中層干部的選拔
1、選拔時機
2、選拔步驟
A標準；B人選；C先調崗后調薪
呈現方式：案例教學+提問互動

第二講：中層干部的培養
1、正確定位：服務
2、核心任務：培養
3、管理模式：幫助-輔導-提醒-激勵
4、中層干部的5個常見誤區：
1）假勞模
2）老好人
3）群眾代表
4）傳話筒
5）絕緣體
呈現方式：案例教學+提問互動

第三講：中層干部的任用
1、任用通知有講究
2、你真的懂“扶上馬送一程”這6個字嗎？
1）如何幫助中層樹立威信
2）員工公開反對如何處理
3）中層沒有自信怎么辦
呈現方式：案例教學+提問互動

第四講：中層干部的考評
1、中層的考核
1）考評的必要性
2）考評的原則
3）考評的內容
4）考評的方式方法
2、中層的撤換
1）免職操作
2）降職操作
3）辭職操作
呈現方式：案例教學+提問互動

第五講：中層干部的管理
1、刺頭型中層
2、爭強好勝型中層
3、專斷型中層
4、硬漢型中層
5、官迷型中層
6、循規蹈矩型中層
7、優柔寡斷型中層
8、勤奮低效型中層
9、倚老賣老型中層
10、報喜不報憂型中層
11、空談型中層
呈現方式：案例教學+提問互動