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高效的工作匯報訓練

高效的工作匯報訓練

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課程大綱
一、小測試:匯報演講者的邏輯思維現有水平
1、中式自我介紹
2、英式自我介紹
3、美式自我介紹
4、練習如何聯結現場受眾
5、練習如何加強表達邏輯
6、練習如何加深內容印象

二、如何正確匯報方案
1、認識你要匯報的對象(解讀領導的能力、性格,以及對匯報的態度)
1)POWER型領導
2)POPULAR型領導
3)PEACE型領導
4)PERFECT型領導
2、匯報方案的“金字塔”原則
1)原則一:結論先行?
2)原則二:以上統下
3)原則三:歸類分組
4)七種常見結構如何綜合使用
5)臨時匯報的三種常用計劃
3、匯報的藝術
1)溝通好習慣
2)非正式場景匯報

三、如何令人印象深刻的匯報過程?
1、報告背后的意圖
2、設定場景改變行為
3、什么是好的主/標題?
4、解決問題、闡述觀點、傳遞價值
5、準備內容的三步法
6、控場及臨場應變技巧

四、如何讓你開口之前,領導對你印象就很好
1、穿著儀態
2、語音語調
3、肢體語言

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