鬼谷子總裁智慧培訓

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培訓大綱：

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一、課程導入

1、鬼谷智慧的現實意義

2、古代戰國七雄的爭戰

3、現代WTO的國際商戰

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二、鬼谷先生和<鬼谷子>書考證

1、鬼谷先生非孫臏、龐涓之師考

2、鬼谷在泰山腳下考

3、戰國合縱連橫三階段與縱橫家

4、《鬼谷子》非偽書考

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三、鬼谷知情術及其經典案例

1、知世情

2、知人主

3、知己情

4、知人情五術

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四、鬼谷決策術及其經典案例

1、決策原則

2、常規決策模式

3、特殊情況決策變式

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五、鬼谷取寵制君術及其經典案例

1、心近施合取寵術

2、三步制君術

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六、鬼谷交友制人術及其經典案例

1、交友原則

2、交友手段

3、固友關鍵

4、制人三術

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七、縱橫術及其經典案例

1、什么是縱橫術？

2、理解和運用縱橫術的原則

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八、捭闔術及其經典案例

1、捭闔術

2、捭闔術的原則

3、捭闔術的“關鍵”

4、領導者的主體能力

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九、反應術及其經典案例

1、自我認知

2、察言觀色知性

3、投石問路探實情

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十、內揵術及其經典案例

1、“內揵”的核心

2、君臣關系秘訣

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十一、抵巇術及其經典案例

1、防患于未然

2、發現問題，及時應對

3、機會屬于有準備的人

4、危機確認與危機處理

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十二、飛箝術及其經典案例

1、識人為己所用

2、招納人才的方法

3、選拔人才的技巧

4、“飛箝”的妙用

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十三、忤合術及其經典案例

1、忤合之道需先三省吾身

2、學海無疆，博采眾長

3、魚和熊掌不能得兼

4、乘勢而上，順勢而下

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十四、揣摩術及其經典案例

1、在對方情緒中揣摩

2、揣度他人，見小知大

3、洞察他人內心要善于觀察言行

4、摩意術的十種方法

5、高明的人善于“隱藏”自己

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十五、游說術及其經典案例

1、游說的前提──量權

2、游說的出發點──揣情

3、游說的順利發展──摩意

4、游說成功的關鍵──權謀

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十六、分享環節（根據客戶需求，可刪減）

1、反向求之——諸葛亮的激將法

2、軟硬兼施——袁世凱的流氓打法

3、制造煙霧——貝·布托擊敗政敵

4、事貴周密——劉裕故意保持低調

5、體察入微——細節往往決定成敗

6、投人所好——范雎是如何求職的

7、剛柔并用——權謀家們的慣用伎倆

8、示假隱真——劉秀忍小事不亂大謀

9、陰陽互動——李淵與李密的“親密接觸”

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十七、鬼谷子總裁智慧培訓總結