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銀行員工主動服務營銷技能提升訓練

銀行員工主動服務營銷技能提升訓練

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課程大綱:
第一講:網點轉型下我們面臨的機遇與挑戰
1.我們面臨的機遇與挑戰
2.銀行網點的功能定位-銀行角度
3.銀行網點的功能定位-客戶角度
4.銀行網點的服務質量要素
5.銀行網點服務的四大使命
6.服務促銷售的四大關鍵點
案例:通過同業內各家銀行的服務圖片展示、視頻分享來啟發學員思考

第二講:網點轉型新定位之下的銀行員工角色認知與轉變
1.銀行員工的職業化塑造
1)我們為了什么而工作?
2)決定人生命運的核心是什么?
2.銀行柜員的定位與職責
3.銀行柜員的品格素質
4.銀行柜員必備的四項能力
練習:銀行柜員服務潛能測試

第三講:銀行員工服務行為標準與訓練
1.什么是職業形象?
2.職業形象對企業及個人的影響
3.你就是銀行的金字招牌
4.銀行職員的四大形象特點
5.儀容儀表七大要素標準及訓練
1)發型、面部、耳部、肢部、服裝、配飾、體味
2)女員工盤發標準及技巧
3)女員工化妝標準及技巧
6.十大服務行為規范標準及訓練
表情(微笑、眼神)站姿、坐姿、行姿、蹲姿、鞠躬、雙手接遞、簽字閱讀指示、引領
客戶、接打電話
7.服務語言兩大技巧
1)銀行員工常用的服務用語
2)如何更好地表達服務意愿
3)如何更好地傾聽客戶需求
8.柜面服務十大定律
9.網點環境的6S管理
1)廳堂服務環境的管理原則及標準
2)柜面服務環境的管理原則及標準
練習:每個服務標準及行為講解示范后的分組訓練

第四講:服務流程規范化訓練
一、柜員七步服務流程:
1.站相迎(招手迎)
2.笑相問
3.雙手接
4.快準辦
5.巧營銷
6.雙手遞
7.站相送(禮貌送)
練習:柜面常見服務場景訓練
二、大堂經理七步服務流程:
1.站相迎
2.笑相問
3.快分流
4.簡咨詢
5.快識別/短營銷
6.轉推薦
7.禮相送
練習:大堂常見服務場景訓練
三、廳堂服務流程的管理與訓練
1.營業前、營業中、營業后的工作準備與安排
2.少量客戶進入網點時的服務流程規范
3.大量客戶進入網點時的服務流程規范
4.客戶等候時的服務流程規范
5.指引VIP客戶時的服務流程規范
6.識別與轉介客戶的服務流程規范
7.客戶離開網點時的服務流程規范
練習:客戶三級分流訓練、客戶等候區關懷等場景訓練

第五講:訓練完美的服務營銷溝通技巧
1.掌握溝通的技巧
2.人際關系作為資源帶來的價值
3.成功的80%因素來自于人際關系駕御能力
4.溝通的理念與心態調整
5.人際溝通的基本技巧
1)觀察客戶的技巧訓練
觀察的目的及步驟
2)傾聽客戶的技巧訓練
傾聽的五個層次
同理傾聽的三個要素:感覺、專注、回應
同理傾聽的五個技巧:支持、提問、總結、重復、確認
3)通過提問了解客戶需求的技巧訓練
封閉式問話
開放式問話
引導式問式
問話工具:PPF九宮格使用
4)服務意愿表達的技巧訓練
表達的三個要點
贊美的應用
FABE產品介紹法的使用
5)處理異議的技巧訓練
客戶異議的2種類型
客戶異議處理5步法
練習:服務溝通技巧的場景訓練

第六講:客戶抱怨與投訴處理技巧
1.客戶為什么投訴
2.客戶投訴時最關心的三個要素
3.10種雪上加霜的投訴處理方式
4.處理投訴時的十大“禁言”
5.做好投訴處理時的四個心理準備
6.幾種難以對付客戶的應對原則與方式
7.如何更好地拒絕客戶的不合理要求?
8.投訴處理的六步驟
9.投訴處理的“一大一小”原則
練習:客戶投訴案例分析與討論、角色扮演與情景摸擬
總結:客戶服務*目標:客戶忠誠

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