銷售精英特訓營

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【課程大綱】
第一部分 突破*銷售人員的九大心態
1、自信的心態
2、陽光的心態
3、付出的心態
4、積極的心態
5、執著的心態
6、抗壓的心態
7、負責任心態
8、共贏的心態
9、學習的心態
影響狀態的三大因素：
1、“自我辯解”
2、“目標模糊”
3、“動力不足”
學會自我激勵的方法：
1、增加自己的能量場
2、牢記銷售圣經
【大家討論】 主題；原來是什么樣的心態，以后如何改變！
【現場互動】 1、敬業精神自測 2、員工忠誠度自測
【團隊分組】 10人一組并選出隊長、策劃:隊名、團隊口號 各組團隊士氣展示；
【現場互動】 員工責任力培養游戲

第二部分 成功銷售的十大秘籍：
一、AIDMA銷售法則
1、 引起注意 Attention
2、 產生興趣 Interest
3、 勾起欲望 Desire
4、 留下記憶（產生聯想） Memory
5、 促成行動 Action
二、充分的準備：
1、專業知識
2、客戶收集
3、電話開發客戶
4、預約、拜訪面談
三、讓你的情緒達到巔峰狀態—–潛意識的力量
四、如何同客戶建立信賴感：
1、建立親和力
2、熟知商務禮儀
3、專業用語
4、吸引客戶注意力和方法
五、了解客戶的需求及渴望：
（一）挖掘客戶需求步驟；
1、了解需求
2、溝通技巧
3、激發客戶的購買欲望4、制定需求 (魚鉤需求)
（二）客戶真正需求挖掘
（1）、客戶相關決策者類型及應對策略
（2）、客戶需求的三個維度
（3）、客戶需求的四個層次
案例：銷售服裝中引導式購買
（三）客戶的類型與不同細分客群體消費分析
1、基于客戶消費心理的市場細分
2、男性客戶的消費心理分析
3、女性客戶的消費心理分析
4、不同年齡階段客戶的消費心理分析
5、不同職業客戶的消費心理分析
6、不同資產狀況客戶的消費心理分析
7、不同年齡的消費者的價值觀分析
六、提出解決方案，塑造產品的價值
階梯式塑造產品價值； 案例：對茶葉產品價值塑造
七、解除客戶的反對意見：
1、諸多異議的處理
2、話術的設計和應對
八、締結成交：
1、常用的成交法舉例
九、客戶轉介紹：
1、差異化策略，為你帶出一串的客戶
2、利用銷售展業夾成交技巧和方法
十、客戶服務：
1、客戶關系維護
2、資料資源的整合
3、增值服務為你帶來更多的訂單

第三部分 如何突破人際溝通能力關
一、溝通的定義是什么？
二、溝通五部曲
（1）溝通對象是誰
（2）同對方說什么 、怎么說
（3）通過何種通道交流
（4） 信息傳遞方向
（5）達到溝通效果
三、深度溝通—建立同理心
四、心靈意識的洞察
五、溝通三要素是什么？
七、建立人際溝通
八、人際溝通最高絕招
九、讓您的銷售業績提升N倍!
十、銷售溝通結案的六大誤區
【現場互動】增加團隊凝聚力游戲

第四部分 突破*銷售人員的自我管理關
一、學會時間管理
1、時間管理的錯誤觀念
2、認識時間管理障礙
3、人最容易掉進的時間陷阱
4、訂立計劃以掌控時間
做好個人時間的管理：
如何做一個高效時間管理的現代人？
1、目標明確SMART原則
2、認識你自己，制定你的夢想清單
3、定期回顧設定的人生目標
4、周詳的計劃－－－制定時間管理計劃
5、寫好自己的工作日記
節省時間，提高效率的七條法則
法則1：制定時間管理計劃；
法則2：養成整潔條理的習慣；
法則3：當日事當日畢
法則4：高質高效的睡眠；
法則5：養成快速的節奏感
法則6：高效的閱讀法
法則7：終生學習
二、突破目標管理
（一）目標管理的重要性
1、目標管理的定義是什么？
2、為什么需要制定目標？
3、有目標與無目標的區別是什么
4、理想的工作時間表
（二）目標管理類型：
1、提高業績型目標管理
2、開發能力型目標管理
（三）目標管理工作流程
1、制定目標
2、目標分解
3、目標執行實施
4、檢查實施結果
5、信息反饋及處理
6、制定達成目標時間表
【現場互動】 撕紙條活動+背景音樂
現場問題解答：給出15個名額學員提問
公司領導講話： 領導人姓名
學員代表感言： 現場舉手上臺發言
領導頒發獎杯： 根據團隊評分；評出123等獎 合影拍照