高效執行力塑造工程

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課程大綱

一、 執行不力的現象與本質
核心內容：問題比答案更重要——執行?為什么不力？
1. 人們在追求高績效的過程中對抗著高績效（成敗案例測評與分析）
2. 為什么完美流程的不可信？
3. 想干，為什么不去干？會干，為什么干不好？……
4. 心智模式與人性的本能博弈
5. 企業是如何走向災難的？
6. 執行的難點 （發現之道）
7. 執行的第一敵人、第一阻力 （根本障礙）
8. 執行的人本障礙
9. 管理中機制的反作用力
10. 優秀是卓越的大敵
案例分析，練習輔導

二、道外無術——執行之術
核心內容：心態決定一切——什么決定心態呢？
成敗案例分析
1. 管理身處是哲學 （解決之道）
2. 執行深處是人性
3. 走向卓越的飛輪機制 （修煉之道）
案例分析，練習輔導

三、化易之道；大道至簡——執行之力
核心內容：經典的一定是簡單的——簡單的背后是什么？
成敗管理案例分析
1． 高效提升執行力的行為流程
2． 變易、不易、簡易
3． 道外無法；大道之簡
4． 78%的執行經理是如何將自己的愚蠢合理化的？

四、化育之道——高效執行力塑造工程
核心內容：人的本性決定一切——什么決定人性呢？
1. “文化發展”比“利潤增長”更重要
2. 卓越領導力的基礎建設－強勢企業文化
3. 重塑人性的強勢文化*
4. 變人性本能博弈為創造力的魔法
5. 變劣根性為創造力的“道場管理模式”
6. 變被動行為為主動行為的自然之力
7. 師法自然，執行不需要高手，而產生高手
8. 顛覆現行管理悖論的9大變革
9. 提升執行力的10字方針
10. “文”如何“化”
案例分析，練習輔導
11. 作業與練習