狼性文化與團隊凝聚力塑造

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課程大綱

模塊一：狼性團隊塑造的關鍵密碼——如何為團隊注入生長基因？
◆ 中國企業面臨的挑戰與機會
◆ 如何打造一個持續強大的企業
◆ 企業經營的四種模式與核心本質
◆ 自強不息、力出一孔，狼性文化的本質與邏輯
◆ 狼性文化與團隊凝聚力塑造的關鍵理念與價值要素
◆ 狼性文化與團隊凝聚力塑造的實操思路和階段流程
● 案例分享：華為的核心競爭力是什么？華為的核心競爭力從何而來？
● 案例分享：為什么中國眾多優秀企業外強中干？。。。。。。

模塊二：狼性團隊塑造之工作管理——如何將企業事化為眾人事？
◆ 狼性團隊塑造之工作管理的思路與框架
◆ 狼性目標化管理的方法與實操
◆ 狼性職責化管理的方法與實操
◆ 狼性培訓化管理的方法與實操
◆ 狼性激勵化管理的方法與實操
◆ 狼性考核化管理的方法與實操
● 案例分享：狼性文化理念如何由虛到實?
● 案例分享：格蘭仕梁昭賢如何讓一線銷售員充滿狼性 。。。。。。

模塊三：狼性團隊塑造之人員管理——如何讓普通人成為卓越人？
◆ 狼性團隊塑造之人員管理的思路與框架
◆ 狼性故事化管理的方法與實操
◆ 狼性溝通化管理的方法與實操
◆ 狼性氛圍化管理的方法與實操
◆ 狼性重復化管理的方法與實操
◆ 狼性個體化管理的方法與實操
● 案例分享：華為如何增強員工在全球業務活動中的“底氣”?
● 案例分享：是什么讓創維能從容應對危機？。。。。。。

模塊四：狼性團隊塑造之組織建設——如何為團隊和企業注入狼性？
◆ 狼性團隊塑造之組織建設的思路與框架
◆ 狼性主題化管理的方法與實操
◆ 狼性反面化管理的方法與實操
◆ 狼性生活化管理的方法與實操
◆ 狼性感覺化管理的方法與實操
◆ 狼性感情化管理的方法與實操
● 案例分享：如何幫助員工克服心理危機 。。。。。。
● 案例分享：通用電氣公司的情感管理。。。。。。