數字化技術在研發中的應用

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課程大綱：
第一節、產品研發戰略與創新管理
1、企業研發的定位與產品定位分析；
2、產品開發與技術開發的區別；
3、傳統企業產品研發設計面臨的問題與挑戰
4、產品研發數字化發展之路探討
5、本章小結

第二節、傳統制造企業研發團隊的架構與運作流程
1、傳統制造企業的研發團隊架構與運作流程分析
2、如何建立面向市場的創新型開發團隊；
3、數字化企業對組織架構的要求與考量；
4、本章小結

第三節、研發數字化轉型之路的探討
1、C2M解決方案帶來的思考
2、數字化轉型過程中研發團隊的建設之路探討
3、如何從技術走向管理
4、數字化研發團隊的KPI指標與績效考核
5、企業數字化轉型之路的風險與管控
6、總結

第四節、研發數字化轉型之路的探討
1、產品智能設計體系框架
2、配置器：助力產品個性化開發與設計
3、產品的虛擬現實設計
4、柔性生產線虛擬化建設
5、生產制造過程全仿真實現
6、產品全息建模：從虛擬到現實的產品智能設計
案例分享