企業成長管理培訓

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培訓大綱：
第1講 戰略管理：引領企業成長
1 戰略決定成功
2 什么是戰略
3 戰略管理理論的演進
4 戰略管理過程
5 企業的使命與價值觀
6 企業目標
分析：企業成長管理培訓案例！
解析：企業成長管理內訓案例!
案例：企業成長管理課程案例分析！

第2講 外部分析：企業成長的環境因素
1 一般環境分析
2 產業競爭環境分析
3 產業內部競爭
4 產業演變環境分析
5 產業的集中與分散
討論：企業成長管理經典案例討論!
分組：企業成長管理培訓案例學習指南
分析：企業成長管理學習中的八大陷阱！

第3講 內部分析：企業成長的內在動力
1 價值鏈分析
2 價值鏈與企業商業模式
3 資源和能力
4 企業的核心競爭力
互動：企業成長管理培訓案例評估
分享：某集團企業成長管理培訓案例
分享：哈佛經典企業成長管理案例分析示范

第4講 競爭戰略：企業成長的原動力
1 低成本戰略
2 差異化戰略
3 聚焦戰略
分享：企業企業成長管理培訓三步走！
案例：聯想(中國)公司的企業成長管理培訓案例
討論：明天的道路——企業如何做好企業成長管理？

第5講 公司層戰略：企業成長的總體設計
1 專業化戰略
2 縱向一體化戰略
3 橫向一體化戰略
4 多元化戰略
5 防御戰略
6 戰略協同
分享：企業成長管理培訓四部曲！
分享：企業成長管理內訓五步驟！
分享：企業企業成長管理六技巧！
分析：某藥業集團所面臨的企業成長管理難題！

第6講 藍海戰略：有效的企業成長
1 分析工具與框架
2 藍海戰略的制定
3 藍海戰略的執行
4 藍海戰略的持續和更新
分析：領導者企業成長管理做什么？
分析：企業成長管理內訓哪些步驟很重要？
分析：企業成長管理培訓哪個環節很重要？

第7講 戰略選擇：企業成長的路徑
1 戰略方案設計
2 戰略方案選擇方法
3 戰略方案評價
4 戰略方案決策
5 不同產業結構下的戰略選擇
6 企業成長中的戰略轉型
分析：企業如何貫徹企業成長管理全過程？
分析：企業成長管理培訓，我們做對過什么？
案例：海爾集團企業成長管理咨詢方案案例研究

第8講 國際化戰略：全球競爭環境下的企業成長
1 企業國際化經營戰略概述
2 企業國際化經營戰略動因及類型
3 企業國際化經營戰略模式
4 國際化經營戰略的實施
討論：企業企業成長管理的八面金剛
案例：一次失敗的企業成長管理培訓案例
分組：如何打通企業企業成長管理的任督二脈？

第9講 資源外取戰略：在企業之外尋找成長機會
1 戰略聯盟
2 外包
3 并購
案例：麥當勞的企業成長管理UP計劃
分享：企業成長管理培訓師一句話說清楚企業成長管理
企業成長管理七宗“”：從失敗中尋找經營秘訣，從檢討中探索成功之道。

第10講 創新戰略：企業成長的源泉
1 企業創新戰略概述
2 產品和技術創新戰略
3 電子商務與企業創新戰略
4 企業創新戰略的制定和實施
5 創新戰略與創業
分享：企業成長管理培訓的新金科玉律！
企業成長管理深度剖析:疑難問題與解決對策
企業成長管理內訓解決之道:案例延伸與對策分析

第11講 戰略實施：企業成長的組織與過程
1 戰略領導
2 戰略變革與戰略實施
3 組織結構與戰略實施
4 公司治理結構與戰略實施
5 企業文化與戰略實施
分享：企業成長管理內訓的三種武器
企業成長管理實戰密碼:策略?技巧?案例
企業成長管理培訓的知識、方法、工具與案例大全

第12講 戰略評估與戰略控制：保持企業成長的方向
1 戰略控制過程與戰略控制設計
2 戰略控制與業績評價
企業成長管理培訓的葵花寶典
企業成長管理:技能案例訓練手冊
中外電影名作的企業成長管理案例集