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打造高績效卓越團隊

打造高績效卓越團隊

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課程大綱
第一單元:清晰目標
目 的:明確個人目標,激發團隊意識。
執行方式:講解、定向

第二單元:團隊組建
目 的:確定個人與團隊關系,樹立歸屬感,使一群人如何走向一個團隊。
執行方式:分組、角色確定

第三單元:責任意識
目 的:體驗個人與團隊關系,感悟團隊機能障礙和團隊的重要性。
執行方式:團隊游戲《AB對話》

第四單元:團隊領袖
目 的:建立個人與團隊的互信,逐步消除人際關系隔閡。
執行方式:團隊游戲《領袖的力量》

第五單元:自我突破
目 的:確立對團隊核心的向心力,消除團隊機能障礙。
執行方式:團隊游戲《突破恐懼》《自我確認》

第六單元:團隊EQ整合
目 的:逐漸消除個人弱點,加速團隊成員情感交流。
執行方式:團隊游戲《心語掘金》

第七單元:自我剖析
目 的:認識個人弱點給團隊帶來的障礙,尋求自我調整的突破,懂得感恩。
執行方式:團隊游戲《生命之輪》

第八單元:團隊協作
目 的:明確團隊目標,分工、責任、組織團隊高效運作,建立協調、反饋、評估能力。
執行方式:團隊游戲《紅與黑》《長征之路》

第九單元:團隊力量
目 的:完全歸屬感和凝聚力,展示個人與團隊的完美合一,體驗團隊的無窮魅力。
執行方式:團隊游戲《穿越生死線》

第十單元:完美團隊
目 的:個人信賴團隊,建立完美人際關系網絡,增強團隊互動與溝通能力。
執行方式:愿景畫、嘉許團隊成員

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