業績倍增的系統思維與經營管理實務

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課程提綱
第一部分 系統思考業績提升的引擎：業績倍增*
思考：如何提升業績
管理者的經營思維
向華為學習業績提升之道
業績提升的系統性思考
戰略和商業模式的價值：如何用一句話向客戶介紹自己
業績倍增*：戰略-營銷-組織
業績提升的新理論

第二部分 業績倍增的基礎：戰略轉化為可執行的目標管理
管理的核心就是目標與績效管理
用目標管理方法提升業績
挑戰性目標設定的原則和方法：SMART和OGSMT工具
用OGSMT對目標分解：從戰略規劃到具體行動計劃
資源需求梳理和整合變現之道
跨部門的目標協同管理
任務分配與安排

第三部分 業績倍增的手段：用營銷提升績效
華為成功在營銷
企業是一個五層系統
經營的本質：安索夫矩陣的作用
客戶畫像和客戶地圖：數據化營銷的基礎
產品地圖和產品組合：營銷提升的基礎
戰略沙盤：營銷行動路線
最小營銷組織設計：華為的S3營銷組織
靠流程致勝：營銷三板斧

第四部分 業績倍增的保障：高績效團隊建設
高績效團隊的基礎：如何設計高效的流程
學會授權
激勵的新模式HGIS
績效輔導流程GROW
創新思維與問題分析與解決流程
建設高績效文化的核心
管理者的情境領導力提升
回顧與總結
年度經營方針的表達
重點項目的表達