企業經營戰略培訓

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培訓大綱：
第1講 企業經營戰略的理念及其理論構架
1 企業經營戰略的價值
2 企業經營戰略的含義
3 企業經營戰略思想的產生與發展
分析：企業經營戰略培訓案例！
解析：企業經營戰略內訓案例!
案例：企業經營戰略課程案例分析！

第2講 戰略分析
1 戰略環境一般分析
2 戰略分析工具
討論：企業經營戰略經典案例討論!
分組：企業經營戰略培訓案例學習指南
分析：企業經營戰略學習中的八大陷阱！

第3講 戰略優勢設計
1 戰略優勢錐型結構的提出
2 戰略優勢錐型結構的內容
3 戰略優勢的動態演化與核心系統的選擇
互動：企業經營戰略培訓案例評估
分享：某集團企業經營戰略培訓案例
分享：哈佛經典企業經營戰略案例分析示范

第4講 資源分析與資源優勢
1 資源的概念和分類
2 資源的特點和評估
3 資源優勢和資源的價值實現
4 資源優勢的調整
分享：企業企業經營戰略培訓三步走！
案例：聯想(中國)公司的企業經營戰略培訓案例
討論：明天的道路——企業如何做好企業經營戰略？

第5講 資源基礎戰略
1 資源整合分析與戰略制定
2 資源整合和產業擴張
分享：企業經營戰略培訓四部曲！
分享：企業經營戰略內訓五步驟！
分享：企業企業經營戰略六技巧！
分析：某藥業集團所面臨的企業經營戰略難題！

第6講 戰略變革
1 戰略變革的管理
2 戰略變革的過程。
3 戰略變革與戰略優勢
4 學習型組織
分析：領導者企業經營戰略做什么？
分析：企業經營戰略內訓哪些步驟很重要？
分析：企業經營戰略培訓哪個環節很重要？

第7講 一般定位戰略
1 市場細分與目標市場選擇
2 目標市場的定位
3 多事業的定位
分析：企業如何貫徹企業經營戰略全過程？
分析：企業經營戰略培訓，我們做對過什么？
案例：海爾集團企業經營戰略咨詢方案案例研究

第8講 定位的深化戰略
1 定位深化戰略的概念
2 可供利用的差異化
3 品牌戰略
4 企業形象戰略
討論：企業企業經營戰略的八面金剛
案例：一次失敗的企業經營戰略培訓案例
分組：如何打通企業企業經營戰略的任督二脈？

第9講 定位的創新戰略
1 定位創新戰略的概念
2 理念再造
3 產業制勝
案例：麥當勞的企業經營戰略UP計劃
分享：企業經營戰略培訓師一句話說清楚企業經營戰略
企業經營戰略七宗“”：從失敗中尋找經營秘訣，從檢討中探索成功之道。

第10講 競爭戰略與競爭優勢
1 概述
2 競爭力量的分析研究
3 競爭者分析
4 競爭優勢
分享：企業經營戰略培訓的新金科玉律！
企業經營戰略深度剖析:疑難問題與解決對策
企業經營戰略內訓解決之道:案例延伸與對策分析

第11講 超越競爭與戰略聯盟
1 超越競爭
2 自制與外購
3 戰略聯盟
分享：企業經營戰略內訓的三種武器
企業經營戰略實戰密碼:策略?技巧?案例
企業經營戰略培訓的知識、方法、工具與案例大全

第12講 戰略管理
1 戰略設計的管理
2 戰略實施的管理
3 戰略控制的管理
4 企業資源計劃
企業經營戰略培訓的葵花寶典
企業經營戰略:技能案例訓練手冊
中外電影名作的企業經營戰略案例集

第13講 組織戰略
1 組織結構的發展
2 組織結構的決定與變革
3 組織戰略與企業總體戰略的匹配
4 流程再造
分享：企業經營戰略的24字方針
分享：企業企業經營戰略的“三駕馬車”
企業經營戰略講師百寶箱：相關成功案例精選