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客戶經理狼性營銷之道

客戶經理狼性營銷之道

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【課程大綱】
模塊A:行業巨變引發職能轉變
重點內容:窮則思變還是居安思危?
1、經濟環境變化
2、盈利模式變化
3、競爭環境變化——無邊界競爭
4、監管環境變化
5、客戶消費場景變化
6、環境慘烈,適者生存——客戶經理狼性營銷

模塊B:新時期客戶經理狼性營銷之道
重點內容:目標明確-敏銳觀察-講究策略-團隊協作-超強耐力-堅決執行
1、目標明確——客戶在哪里?
-攘外必先安內——營銷從自己開始
-客戶發掘的六種模式
-培養聯絡人
-陌生客戶的批量開發
2、敏銳觀察——客戶是誰,我是誰?
-多渠道了解客戶信息
-客戶拜訪目標
-客戶拜訪策略
-客戶經理拜訪角色確定
-制定拜訪計劃
3、講究策略——不同客戶,不同手段
-客戶拜訪六大原則
-五類話題切入
-客戶信息初判
-五種類型客戶的談判技巧
-巧用提問,才能多聽少說
-傾聽客戶的心里話
-找到切入點
-時機成熟——簡單講下產品
-解答客戶疑問
4、團隊協作——批量客戶開拓模式
-社區五級開拓模式
-市場開拓四部曲
-事業單位開拓的三個關鍵點
-代銷產品活動組織
-其他典型客群開拓分析
5、超強耐心——客戶跟蹤與維護
-客戶分層分類策略
-不同層級客戶維護模式
-高端客戶關系建立五邊形
-臨界客戶提升
-收單客戶跟蹤策略
-代發客戶提升
-信用卡客戶提升
6、堅決執行——客戶經理必修的思維模式
-結果思維
-責任思維
-亮劍思維
-用戶思維

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