新資本模式下的企業價值管理

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課程大綱：
一、資本運營的游戲規則
1、資本市場的兩大支柱與三種角色
2、投融資的根本邏輯在于企業成長
3、企業兩種不同的成長模式
4、生命周期不同階段的融資對象
5、三個層面的企業競爭策略
6、股權交易不是“一錘子買賣”
7、動態博弈 – “店大欺客”還是“客大欺店”？
二、資本視角的企業價值
1、企業估值 – 科學還是藝術？
2、風險收益法/比較法/凈現值法案例分享
3、期權估值法 – “分期投入”的期權價值分析
4、“天外飛仙”的估值創意
5、如何對“互聯網+”公司進行估值？
6、梅特卡夫定律與DEVA模型
7、“全或無”投資理念背后的假設
8、估值的生命周期與四個維度（產品/企業/產業/客戶）
9、博弈論在企業估值中的應用
10、影響力估值法的使用場景
三、企業的獨立價值與協同價值
1、產業資本與PE/VC不同的投資思維
2、“資產重置法”在企業并購中的運用
3、企業并購的六大動機/三種類型
4、并購中的價值流入與流出
5、營運協同價值的四個方面
6、財務協同價值的衡量
7、商譽的產生與計量
8、團隊價值的量化評估
9、投資人的決策矩陣
四、內功修煉 – 企業價值管理要素分析
1、企業價值、市值與估值的關系
2、企業的內生式增長與外延式增長
3、影響企業價值增長的四大要素
4、向左還是向右 – 周轉率與利潤率的平衡
5、市值管理法實戰案例分析
6、企業價值增長的五條渠道
7、“小和尚賣石頭”的啟示
8、控制權溢價與“融資致死”案例分享
9、如何打造企業的三道“護身符”？