工作匯報與呈現技巧

工作匯報與呈現技巧課程/講師盡在工作匯報與呈現技巧專題,工作匯報與呈現技巧公開課北上廣深等地每月開課！工作匯報與呈現技巧在線直播課程（免費試聽）。專家微信18749492090，講師手機13522550408，百度搜索“交廣國際管理咨詢”了解更多。

【培訓大綱】
PART1:表達的邏輯
為什么要用結構化思維
分類清楚，將思想組織成金字塔結構
自上而下表達—-結論先行
自下而上思考—-總結概括
案例1：奇妙的數字“7”
案例2：文靜的趙珊珊
演練1： 電梯對話30秒
演練2：設計引人入勝的開場白
結構化思維四原則
什么是結構化思維？
四大原則之：結論先行
什么是結論先行
為什么要結論先行
什么時候必須結論先行
四大原則之：以上統下
什么是以上統下？
為什么要以上統下？
如何做到以上統下？
四大原則之：分類清楚
什么是分類清楚？
為什么要分類清楚？
如何做到分類清楚？
四大原則之：邏輯遞進
什么是邏輯遞進？
為什么要邏輯遞進？
如何做到邏輯遞進？
案例1：開會時間怎么確定呢？
案例2：兩種匯報方式，您更喜歡哪一個？
視頻：升職降職一瞬間—-匯報的藝術

PART2：思考的邏輯
應用邏輯順序
時間順序
結構順序
程度順序
概括思想
總結句避免使用“缺乏思想”的句子
總結句要說明行動產生的結果/目標
提出各結論之間的共性
案例：馬曉麗的出色匯報
演練：如何用三句話總結你要說的內容？

PART3：解決問題的邏輯
結構化思維在工作匯報中的應用
界定問題的框架
自上而下：疑問回答做分解
自下而上：概括總結做聚合
上下結合：兩種方式不可分
選擇演繹：讓說服更有力
選擇歸納：讓要點更清晰
時間順序、重要順序、空間順序、結構順序等
5MECE原則
不重復
不遺漏
不瑣碎
案例：掌握分寸，上司希望你不要擅自決策
演練：從北京開車送貨到天津，如何過山洞？
結構化思維在匯報呈現中的應用
定主題
定內容
定邏輯
定情緒
定時間
表達中的“1—2—3”法則
四式論：并列式、正反式、總分式、遞進式
祝賀、感謝、希望
案例：匯報沒有要點的詹姆斯
實操演練：如何回答領導的提問？即興發言的實戰演練
結構化思維在商務報告中的應用
確定主題
整理目錄
序言的具體寫法
情境
疑問
沖突
解決方案
主體
邏輯順序
結尾

PART4：演示的邏輯
在書面上呈現金字塔
突出顯示文章的框架結構
上下文之間的過渡
畫腦圖
把圖像轉換為文字
演練1：五分鐘匯報腳本撰寫，并上臺展示
演練2： 用“三句話”原則，說明匯報內容
在PPT演示文稿中呈現金字塔
設計文字PPT幻燈片
設計圖表PPT幻燈片
寫/講故事結構
精彩呈現
講出你的出彩瞬間
現場演練、點評糾偏