數字化時代內外部組織協同

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【課程大綱】
一、數字化時代的組織管理挑戰
1、不確定性的增加
2、超級個體與組織的關系
3、影響組織效率的因素有內部轉向外部
【案例】一家規模企業的生死別離

二、企業邊界——想做和能做的事
1、增長——生態型企業的增長空間
2、邊界——重新界定企業的能力邊界
3、抉擇——邊界融合與邊界模糊
4、跨界——邊界重構帶來的組織效率提升

三、外部契約——鏈接產生“合”作的關鍵動作
1、信任——企業內外效率提升的關鍵
2、契約——構建契約信任的基本原則
3、創新——創新性契約締結與行為規范

四、協同——組織內外協同工作的解決方法
1、價值認同——組織內協同的核心要素
2、角色認知——職責與角色認知
3、價值擴展——組織外協同的歸因
4、共生模式——互為主體，互為賦能
5、新組織——強強聯合與新勢能再造
【案例剖析】阿里巴巴如何用價值觀驅動企業成員和合作伙伴取得成效