結構化思考與商務匯報
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【課程大綱】
邏輯最清晰的思路——金字塔結構
認識邏輯清晰的金字塔結構
邏輯性強的四個原則與三種智慧運用
結論先行,以上統下,歸類分組,邏輯遞進
優先智慧,思維 智慧,原因智慧
金字塔結構為什么備受青睞
說服高管/下屬的有效方法
提高溝通,表達與解決問題的能力
容易讓受眾理解和記憶
案例1:頭腦混沌的秘書引發的思考
案例2:開會時間如何定
演練1:繪制年度總結結構圖
演練2:還金字塔結構能做什么?
有效提高商務表達與寫作技能
序言/開場白的結構
序言結構設計:文章/演講內容序言四部分
精彩的開場白:開場白的五內容
提煉思想精華:標題吸引三要訣
與聽眾疑問回答對話/總結概括結構
重點明確突出:主題觀點明確
自上而下表達:疑問/回答式對話,組織內容五步
自下而上思考:自下而上組織素材三步
組織素材 MECE 原則:相互獨立不重疊
其他工具介紹與應用:FABE,STAR,*S,SCQA
FABE 法則: 介紹產品的技巧
STAR 法則:更*地預測面試者未來工作表現
*S 法則: 序言寫作的秘密武器
SCQA 架構: 如何在短時間內產生簡明扼要的報告
思維導圖呈現決策的兩大特點
方案智慧: 方案的挖掘,評估,優化,選擇及創建
核查思維: 風險分析,制定預案,評估機會及確定計劃
案例1:這樣精彩的開場是成功的一半
案例2:不符合標準的分類帶來的隱患
演練1:利用FABE原則設計產品介紹
演練2: 用STAR法則模擬招聘場景
演練3:繪制旅行清單思維導圖
有效表達的商業 PPT 七大步驟
事前計劃與準備
如何分析你的“觀眾”
如何搜集和組織資料
訂定主題的技巧與方法
如何訂立清晰明確的大綱
如何編寫內容
充分練習與高效表達
案例:PPT做得丑惹的禍
演練1:知己知彼的分析
演練2:PPT框架搭建
演練3:PPT整體成文邏輯
頭腦風暴及答疑
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