物流設施及規劃培訓

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【課程大綱】
第一講 物流與供應鏈管理概述
1.內容概要和方法設計
2.物流系統概
3.物流系統化推進
4.物流系統的規劃設計

第二講 物流戰略規劃
1.物流戰略概述
2.物流戰略環境分析
3.物流戰略方案的設計
4.物流戰略方案的設計
5.案例講解

第三講 物流系統模式及組織設計
1.物流系統模式設計
2.物流組織設計
3.輔助案例分析

第四講 物流網絡與選址規劃
1.物流網絡的構成要素、物流網絡規劃所需的數據、
2.物流網絡規劃分析過程、物流
3.設施場址選擇及其評價決策方法
4.課堂練習

第五講 物流設施規劃及其布置設計
1.物流設施規劃與設計的含義及程序
2.設施系統布置設計要素與模式
3.物流設施布置規劃的分析方法與技術
4.物流設施規劃方案選擇與評價方法

第六講 物料搬運系統分析與設計
1.搬運系統分析設計方程式，
2.搬運系統分析設計的基本要素，
3.搬運系統設計的原則，
4.搬運系統分析設計階段劃分
5.搬運系統分析的流程模式
6.搬運系統設計各階段分析方法
7.物料搬運路線與設備決策思路
8.搬運設備的選取
9.小組討論
10.案例分享

第七講 倉庫布置規劃設計
1.普通倉庫儲存區域空間規劃內容、
2.普通倉庫規劃應考慮的影響因素、
3.立體倉庫規劃設計的階段劃分、單元式立體倉庫總體尺寸確定、立體倉庫高
架區的布置形式、銜接方式等。

第八講 物流配送中心布局規劃
1.物流配送中心目標規劃與條件設定
2.物流配送中心區域設置分析
3.物流配送中心的區域布置規劃
4.物流配送中心輔助設施規劃
5.成功案例講解
6.小組研討

第九講 培訓總結
1.疑難問題解答
2.與企業管理層及學員自由交流
3.本次培訓總結