人工智能時代的人力資源戰略布局

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課程大綱

第一部分 人工時代人力資源管理HC戰略布局
引言：棋道、天道、治國之道
一、人力資源發展的五大階段
1、人事管理階段
2、人力資源管理階段
3、戰略性人力資源管理階段
4、人力資本管理階段
5、人才學管理階段
二、人工智能時代人力資源管理的HC戰略布局圖

第二部分 人工智能時代人力資源管理組織高效HOUSE模型
一、戰略模型
1、戰略的定義
2、戰略的要素
3、互聯網時代下戰略的特點
4、互聯網+時代下的戰略布局
二、組織模型
1、組織的定義
2、舊組織與互聯網+時代的組織的差異比較
3、舊組織與互聯網+時代的組織的特點
4、舊組織與互聯網+時代的組織的類型
5、互聯網+時代的組織的戰略布局
三、人力資源管理模型
1、人力資源管理的定義
2、人力資源管理的平臺建設
3、互聯網+時代人力資源的戰略布局
四、制度管理模型
1、制度管理的定義
2、互聯網+時代下的制度的戰略布局
五、文化整合模型
1、文化的定義
2、文化的要素
3、組織文化的層次
4、組織文化的形成過程
5、組織文化的戰略布局
單元小結

第三部分 人工智能時代人力資源管理CLOUD平臺組織
一、人工智能時代人力資源管理的CLOUD平臺模型
1、CLOUD支持
2、CLOUD激勵
3、CLOUD組織
二、人工智能時代人力資源管理CLOUD平臺的內容及之間的關系
（一）職位管理系統
1、傳統的人力資源管理職位系統的構建
2、互聯網+時代人力資源管理職位系統的構建
3、人工智能時代人力資源管理職位系統的變革
（二）招聘配置系統
1、傳統的招聘配置系統的構建
2、互聯網+人力資源招聘配置系統的構建
3、人工智能時代人力資源招聘配置系統的變革
（三）能力評估系統
1、傳統的人力資源管理的能力評估系統的構建
2、互聯網+時代人力資源管理能力評估系統的構建
3、人工智能時代人力資源管理能力評估系統的變革
（四）培訓開發系統
1、傳統培訓開發系統的構建
2、互聯網+時代下人力資源培訓開發系統的構建
3、人工智能時代人力資源管理培訓開發系統的變革
（五）考核評價系統
1、傳統考核評價系統構建
2、互聯網+時代人力資源考核評價系統的改變
從KPI到OKR
3、互聯網+時代人力資源考核評價體系構建
4、人工智能時代人力資源考核評價體系的變革
（六）薪酬激勵系統
1、傳統薪酬激勵系統的構建
2、互聯網薪酬+時代人力資源薪酬激勵系統的改變
（1）從長期激勵到短期激勵
（2）人力資本價值激勵成為核心
3、互聯網+薪酬激勵系統構建
4、人工智能時代薪酬激勵系統的變革
單元小結

第四部分 人工智能時代人力資源管理及其管理使命
引言：
1、人工智能時代企業的核心競爭力是什么？
2、人工智能時代是忠于企業還是忠于職業？
一、人工智能時代人力資源管理用人的原則
二、人工智能時代人力資源管理的實質
1、一個原則
2、兩個核心
3、八大假設
單元小結