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互聯網時代下的企業管理升級

互聯網時代下的企業管理升級

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【課程大綱】
第一單元:先談經營再議管理
新常態下的經濟和企業發展特點
互聯網思維與企業發展模式
企業發展的階段及管理模式
案例分析:管理的本質是什么
管理的三大根本要素

第二單元:管理升級的兩個觀點
觀點一:管理的三化
企業平臺化
用戶個性化
員工創客化
小組討論:管理三化如何推行?
觀點二:管理的四化
模塊化
流程化
標準化
信息化
小組討論:管理四化如何推行
三化VS四化:企業管理的新挑戰
管理升級的四個方向

第三單元:人才管理觀念升級
移動互聯時代的人力資源特點
小組討論:移動互聯時代的人才標準是?
從資本到人本
從控制到自主
從監督到促進
從約束到促進
從結果到過程

第四單元:目標管理方法升級
目標的科學性與目標的作用
目標管理的本質
小組討論:目標是誰的需要?
小組討論:什么是自動自發的目標管理體系?
目標制定:從SMART到SAI
目標實現的五個關鍵要素
目標分解方式升級:從KPI到OKR

第五單元:團隊建設升級
從閉門造車到價值綁定
從強管控到輕管理
軟化沖突
淡化權威
強化關系
管理者行為決定團隊行為
從管事理人到平臺支持
案例分析:建設動態的行動學習組織
從經驗到知識
從知識到技能
從技能到應用

第六單元:領導力升級
新時期領導力的四個建設
從達成共識到行為驅動
行為驅動的四大引擎
從要他做到他要做
企業中的六類員工
讓員工腦子動起來

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