商業計劃梳理與撰寫

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【課程大綱】
一、如何從專業角度理解商業計劃書的作用與價值？
１. 商業計劃書是什么
２. 商業計劃書的基本認知
３.商業計劃書的基本要素和部件結構

二、如何準確把握商業計劃書核心和提煉關鍵指標？
1.戰略上清晰、籌備過程充分、執行時有保障的商業模塊
2.理清商業計劃書的順序、主次和內容剖析的邏輯
行業現狀、商業機會與與市場分析
解決方案、交易結構、盈利模式
模式對標、競品分析、市場推廣
里程碑、投資回報與融資退出
案例：三只松鼠、華為
工具：商業脈絡圖

三、如何能夠清晰的抓住商業計劃書的編寫要點？
1.準備材料、編寫要領和模型
素材的選擇與頁數、顏色、字體要求
2.項目目標、發展思路、落實細節
商業模式的閉環設計
體現競爭差異的核心關鍵
項目推進的實施步驟
3. 創始人.核心團隊、股權結構和“融資”
成員簡介、股權出讓與資金要求
案例：阿里巴巴、攜程網、美團
工具：信息脈絡圖、資源脈絡圖等

四、如何讓商業計劃書制作中的信息傳遞與接收更加有效？
1.如何呈現商業的真實感、視覺沖擊感、和增強業務代入感
2.如何能夠帶節奏讓用戶思維轉動、內心觸動、獲取合作意愿
數字、模型與案例的應用
展示、測試與有效引導
案例：京東、找鋼網
工具：信息接收脈絡圖

五、如何做好路演演講稿的邏輯設計與呈現？
１.如何做好開場破冰、過程推動與最后成交
２.如何做到抓住眼球、制造沖突、有利可圖
案例：去哪網、滴滴
工具：演講邏輯脈絡圖

六、成果檢視與輔導
１.項目初步成果分組匯報
２.學員互評與老師建議