企業金融科技與數字化轉型風控管理

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【課程大綱】
第一部分：金融科技背景下商業銀行如何應對？
1，金融脫媒化對商業銀行的挑戰
2，商業銀行的“反擊”，金融科技成了銀行年報的高頻詞
案例：民生銀行、青島銀行
3，商業銀行金融科技的賦能基礎及引用策略
4，商業銀行金融科技的應對原則有哪些？
5、商業銀行金融科技的應對策略：三新策略
案例練習：根據學員具體情況現場舉例

第二部分：商業銀行金融科技轉型之風控能力提升
如何識別風險？如何評估風險？
案例
如何預警和應對風險？
市場流動性和4種業務防范風險
如何根據企業情況建立大數據平臺？
案例
4、如何完善風控模型及掌握風控的職責？
討論互動：智能風控平臺 案例：小額貸款 產業產品 案例：供應鏈金融

第三部分：數字化轉型是時代的需要
習總書記在2018年全國網絡安全和信息化工作會議上的講話要點
1，信息化、數字化、智能化是大勢所趨
網絡安全事件警示
案例：facebook隱私事件、勒索病毒等,
2，大數據下網絡安全面臨的問題
案例：個人隱私泄露

第四部分：企業如何防控數字化轉型帶來的風險？
如何應對轉型時的不確定性和風險？
企業數字化的本質、能力模型
如何運用針對企業的：數據+算法
工具：數字化體系結構
3，如何使用技術體系的變化和升級？
企業數字化的平臺能力和戰略
案例：紅嶺服飾工業化定制，必要（biyao）
4，如何在數字化發展下識別客戶存在風險？
信用風險，小額貸款風險，流動性風險，操作風險
案例：中信銀行和光大銀行

第五部分：智能化是未來行業的大勢所趨
人工智能發展史
人工智能的層次結構、產業過程、趨勢
智能化在業務場景下的應用實例
案例：圖靈測試、AlphaGo、工業4.0、智能派單、金融智能化

第六部分：課程回顧及學員反饋