潛力客戶精準化外拓營銷

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【課程大綱】
模塊A：行業巨變引發模式轉變——外拓營銷需要精準化
重點內容：窮則思變還是居安思危？
經濟環境變化
盈利模式變化
競爭環境變化——無邊界競爭
監管環境變化
客戶消費場景變化
環境慘烈，適者生存——外拓營銷必須精準化

模塊B：找對人——外拓資源盤點
攘外必先安內——內部資源盤點
行內外政策分析
存量客戶分析
條線—崗位聯動
產品資源匹配
聯絡人制度建立
聯絡人選擇標準
聯絡人輔助職責
聯絡人管理方法
外部資源盤點
優質客戶的三個屬性
五種渠道發現挖掘客戶
批量客戶選取

模塊C：做對事——外拓方式選擇
目標客戶拜訪流程
知己知彼，百戰不殆——充分準備
確定拜訪目標
客戶分級拜訪策略
金融方案包裝
登門拜訪的六個基本原則
社區客群開拓
基礎設施揚品牌
實惠小利抓基層
活動互動粘中堅
家屬開發掘高端
系列活動養習慣
市場客群開拓
新客開發
借力開發
以客帶客
陌生開發關鍵步驟
廠企客群開拓
目標客戶分析
資源匹配
拜訪原則
后續提升
事業單位開拓
事業單位客群特點
打進客戶內部
匹配完整服務方案
打造專屬金融生態環境
客戶活動組織新思路
體驗化
明確化
*化
客群化
平臺化

模塊D：說對話——外拓溝通技巧
望：初步感知你的客戶
客戶信息初判
客戶微行為分析
肢體動作輔助
自我形象塑造
問：深入了解你的客戶
開放式問題探尋客戶需求——五同原則找到有緣人
半開放式問題引導客戶需求——痛點即買點
封閉式問題確認客戶需求——臨門一腳要堅定
聞：客戶信息梳理與整合
站在客戶的角度聆聽
用肯定的語言回應
記錄重點信息
說出自己的理解確認
切：客戶情感拉近
贊美-贊美-還是贊美
尋找身體接觸
借助工具

模塊E：借對力——外拓營銷管理
外拓營銷管理行的四層管理
統一形象
政策支持
檢查監督
經驗交流
外拓營銷一線網點的五項執行
一張資源盤點地圖
一支內外聯動隊伍
一個落地運用流程
一套信息跟蹤檔案
一個實時更新主題