大客戶精益銷售力
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【課程大綱】
一、B2B大客戶,怎樣精準匹配每個客戶個人和商務上的雙重需求?
1、十二類個人需求
-工作目標:個人、部門、公司
-個人性格:自我、原則理性
-人際關系:冷漠、爭奪、合作
-工作態度:消極、稱職、開拓
2、十二種商務需求
-四個象限、三個層次
-產品服務、商務關系、采購流程、發展方向
3、產品服務需求的三層境界
-細節層次、功能層次、價值層次
-執行層、經理層、高管層
4、三類商務關系需求
-交易型、合作型、伙伴型
5、三類采購流程需求
-獨裁型、流程型、授權型
-四種采購角色TBEBCOACHUSER
6、三個角度預測客戶未來需求
-創新擴散規律
-保守、主流、領先
案例:聯想EDM項目、大都會保險、BYD、太平洋保險等
工具:個人需求羅盤、商務需求羅盤、創新接受曲線等
形式:課堂練習和討論
二、怎樣與客戶從陌生開始建立高親和力的商務信任關系?
1、三個*鏈接客戶
-建立聯系、持續跟進、投訴處理/爭議溝通
2、三步建立專業聯系
-成功溝通五步法:了解需求、打開心扉、價值交換、溫暖收尾、經常透氣
-陌生電話六步法
-三句話讓客戶在微信上喜歡你
3、一表搞定海量重要客戶信息
-客戶日志小秘書
4、四招搞定投訴/爭議溝通
-是的、同時、做到、但是
案例:華為云、華爾街之狼、移動客服、藝龍旅行網、EMV
工具:客戶日志表、陌生電話六步法、比利時方法等
形式:視頻、游戲、案例分析、課堂練習
三、怎樣成為客戶**信賴的專家型行業大客戶銷售?
1、六步打造企業客戶**喜愛的企業簡介
-Y型故事法
2、四個介紹產品特性的必殺技
-FABE、SCQA、錨定、細節
3、一個模型搞定專業客戶高管
-BEDELL模型
-需求服務匹配模型
4、四套思維設計4A水準的產品介紹PPT
-結構化思維
-故事思維
-*思維
-模型思維
案例:EMV、采購電腦支架、干雞食用方法、《經濟學人》、《功夫熊貓》等
工具:錨定效應、Y型故事、電影編劇方法、BEDELL模型等
形式:課堂練習、小組討論、團隊共創
四、怎樣激發大客戶銷售經理自動自發的主觀能動性?
1、銷售經理的四種職業前景
-四種銷售:唐僧、孫悟空、豬八戒、沙僧
-普通銷售和卓越銷售的區別
2、五步建立銷售經理的使命感
-使命公式五要素
-客戶滿意度和口號
-客戶和服務組合
3、三步激發銷售經理成功欲
-愿景公式、愿景力量、愿景設計
4、三招平衡公司、客戶和利益
-客戶價值階梯
-中國餃子式溝通法
-個人能力護城河
5、四招規劃銷售經理職業生涯
-目標的笤帚模型
-職業發展戰略規劃
-個人能力成長路徑圖
-精準努力法
案例:西游記、斯坦福大學、阿里爸爸、蘋果、被誤會的銷售、公式相聲、email vision、超級演說家等
工具:使命公式、口號設計、笤帚模型、場景電視、價值觀小階梯、能力窗格、關系撥浪鼓、滿意度打分、冰箱裝大象
形式:視頻案例、課堂討論、課堂練習和分享
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