團隊溝通與企業決策

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【課程大綱】
一、健康發展的企業團隊，需要做好哪些方面？
1、健康的企業需要具備哪些要素？
－發現優勢、因才適用、優秀經歷、敬業員工、忠實客戶、績效增長
2、健康團隊需要做好哪些方面？
－統一目標、團隊溝通、科學決策、給力執行
案例：拉勾網高管開會
工具：蓋洛普路徑、海恩法則
形式：視頻、課堂討論、練習

二、團隊溝通怎樣才能高效順暢，決策科學？
1、國內企業的團隊溝通，存在哪些問題？
－紀律問題、表達問題、流程問題
2、怎樣組織團隊會議，才能高效科學?
－議事規則的十二原則
－主持人、表達邏輯、動議流程
3、什么樣的決策，才是團隊的**優決策？
－平權型問題、公司方針、綜合利益、決策流程
4、還有哪些先進企業常用的開會方法？
－*、*、開放空間、群策群力
案例： 家庭會議、《鄉村愛情》、阿拉善生態協會、華為基本法
工具： 發言權、動議六步驟、動議六要素
形式： 視頻案例、討論、練習、角色扮演

三、企業團隊怎樣打造共同目標，使決策方向明確？
1、團隊完整的目標體系包含哪些要素？
－使命、愿景、價值觀、客戶、服務、滿意度、戰略、目標、能力成長等
2、怎樣設定企業團隊的工作目標體系？
－員工需求、團隊目標、個人愿景
3、怎樣落地企業團隊的目標體系？
－空巴