結構化思維與創新思維訓練

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【課程模塊】
第一部分：結構化思維訓練
模塊一、“金字塔”式的結構化思維方式
一、金字塔式溝通的過程
1.漏斗式溝通
2.金字塔式溝通
3.”金字塔“式的思考過程
二、橫向與縱向相結合的立體化思維
三、將結構化思維應用于思考與表達
模塊二、奠基定礎乃關鍵
一、結構化思維四項基本特征
1.頭：結論先行
2.統：以上統下
3.類：歸類分組
4.序：邏輯遞進
二、結構化整理信息三大步驟
1.識別整理
2.梳理建構
3.提煉概括
模塊三、有的放矢顯成效
一、明確目標-表達才有的放矢
1.設定場景：提前設定表達場景
2.明確目標：目標是希望受眾有哪些行為
二、擬定主題-觀點方清晰可見
1.確定結論：一個為目標服務的結論
2.包裝主題：一個打動人心的主題
三、設計序言-表達更引人入勝
1.初步設計：完善序言的基本要素
2.優先完善：根據需求選擇不同模式
模塊四、縱向層次搭結構
一、由上往下-有問有答來展開
(一) 由上往下疑問回答做分解的兩個步驟
1.設想問題，從對方角度出發的新模式
(1) 轉變為以對方需求為中心的思維模式
(2) 通過5W2H確保問題被全面覆蓋
2.回答問題，提前想好答案事半功倍
(1) 你的回答必須是結論
(2) 每個層次都需要是結論
(3) 回答時需要“舊瓶裝新藥”
二、自下而上-總結概括聚成塔
(一) 自下而上概括總結做聚合的三個步驟
(二) 概括總結：杜絕“沒有中心思想的主題句”
1.尋找共性，通過共同點概括結論
2.情景想象，面對面時你會跟對方說什么
3.善用修飾，提出可以感動人心的結論
三、上下結合-層次分明顯邏輯
模塊五、結構化表達能力提升
一、結構化表達的6種框架
（一）時間框架
（二）空間框架
（三）鐘擺框架
（四）遞推框架
（五）支點框架
（六）變焦框架
二、五種框架表達訓練
（一）時間框架表達訓練
（二）空間框架表達訓練
（三）遞推框架表達訓練
（四）鐘擺框架表達訓練
（五）支點框架表達訓練
（六）變焦框架表達訓練

第二部分：創新思維訓練
模塊一：聚焦創新目標
一、聚焦的方法
二、問題的定義
三、界定問題，聚焦關鍵
四、工作場景真實問題聚焦
模塊二： 創新工具演練
一、無中生有(隨機輸入)
1.新事物的創新技巧
2.示范：創新工具使用演示
3.課堂練習：管理工作難點創新
二、創意裂變(替換方案)
1.創建多種選擇的創新技巧
2.示范：創新工具使用演示
3.課堂練習：保持員工激情創新
三、自我挑戰(挑戰和質疑)
1.卓越創新的技巧
2.示范：創新工具使用演示
3.課堂練習：營銷策劃的創新
四、激發運動(乾坤顛倒)
1.挖掘新靈感的的創新技巧
2.示范：創新工具使用演示
3.課堂練習：改善績效的創新
模塊三、創新的策略與技巧
１、減法策略
２、乘法策略
３、除法策略
４、幾種不同的創新案例解讀
５、運用加減乘除開展真實場景的創新練習
模塊四：創新思維的完善
１、思維方式的六重境界
２、打破“非黑即白”的禁錮
３、平行思維的優勢
４、*處理創意技巧(示范—演練)
模塊五：創新工具應用輔導
1、團隊創新工具
2、團隊創新的IEDT共創流程
3、創新的邏輯：發散與收斂
４、結構化思維與創新思維的綜合運用