企業后備人才培養利器

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【課程內容】
模塊一：企業導師的角色、作用與職責
本模塊主要教授學員了解企業導師的主要任務，角色特點，在企業系統中的定位以及企業導師的價值與意義；
模塊二：學習路徑設計
本模塊主要教授學員學習導師模型圖。學習規劃學習過程，從根據崗位勝任能力要求設計學習目標、評估學員現狀以及學習路徑設計；
模塊三：員工學習發展階段
本模塊主要教授在員工學習不同階段的特征以及相應的教導方式；
－員工教導的主要方式：指導型、支持型
－員工學習發展四階段以及各階段特征；
－練習：識別員工的發展階段
－不同發展階段的不同教導方式
模塊四：指導型工作教導步驟和方法
本模塊主要教授學員工作教導的步驟和方法。
－教導前準備
－教導過程四步驟
－學習循環圈
模塊五：支持型教導方式需要掌握的五個核心能力
本模塊主要訓練學員做為導師的五個核心能力：
－調整狀態的能力
－建立親合關系的能力
－深度聆聽的能力
－精準表達的能力
－有效發問的能力
模塊六：有效激勵
本模塊主要教授學員了解冰山模型并學習有效激勵的方法；
－冰山模塊
－需求層次論
－有效激勵和調整意愿度的方法
模塊七：導師模型
本模塊主要教授學員作為導師的主要工作步驟，學習導師模型的運用。
－導師模型
－導師談話框架