團隊建設與高效激勵

團隊建設與高效激勵課程/講師盡在團隊建設與高效激勵專題,團隊建設與高效激勵公開課北上廣深等地每月開課！團隊建設與高效激勵在線直播課程（免費試聽）。專家微信18749492090，講師手機13522550408，百度搜索“交廣國際管理咨詢”了解更多。

【課程大綱】
建立高效團隊 掌握有效激勵
一、認識團隊建設
1、團隊建設的意義
2、何為團隊？團隊與團伙的差異
3、中國企業團隊治理的四個階段
4、觀古論今-團隊的合作模式
5、案例分享
如何進行團隊建設
1、設置團隊文化的意義與價值
2、團隊建設的三種手段
3、團隊建設的6個理念
4、團隊建設的5個認知
5、案例分析
三、如何打造高效團隊
1、團隊成員需求認知
2、認識團隊成員高效組合的4個方法
3、孫子兵法的高效團隊之道
4、透過現象看本質-成功團隊的共同特質
5、案例分析-打造團隊有心而發的戰斗力
團隊成員的高效激勵之道
1、案例分析-海底撈為什么你學不會
2、為何要學會激勵?
1、案例分析-你所遇到的激勵困惑
2、為什么激勵沒有效果？
3、激勵方式利弊分析
4、非物質激勵的18個手段
5、案例分析-1000元產生100000的激勵效果
五、現場咨詢
1、企業內部存在問題現場咨詢
2、團隊建設與激勵方式咨詢
3、管理問題換位解答