高效溝通與團隊建設

高效溝通與團隊建設課程/講師盡在高效溝通與團隊建設專題,高效溝通與團隊建設公開課北上廣深等地每月開課！高效溝通與團隊建設在線直播課程（免費試聽）。專家微信18749492090，講師手機13522550408，百度搜索“交廣國際管理咨詢”了解更多。

課程大綱：
開場
熱場游戲：【武林盟主】分組，學習小組建設+文化展示
培訓內容形式簡介
中層管理者高效溝通力
什么是溝通
合作溝通行為測評游戲：【拒絕誤會】
引導思考：什么是溝通
職場溝通的多維定義
溝通與溝通障礙模型
高效溝通的“四化”技術
基層管理者情境溝通力
基層管理者的角色認知
基層管理者的溝通職責
高效溝通的“四心”技術
基層管理者實用溝通技巧
一頁紙工作匯報技巧
領導下屬的表揚和批評技巧
隨堂練習：積極性反饋、建設性反饋技巧
電梯演講與視覺會議技巧
培訓小結：我對工作情境下高效溝通的感悟和行動改善計劃
打造高效能工作團隊
高效協作工作團隊什么樣
協作行為測評：【我們是最棒的團隊】
引導思考：高效能工作團隊的特質
高效能工作團隊模型
工作團隊建設與開發
團隊成長五階段
培養團隊四步驟
團隊建設的時機與環境
討論：什么樣的活動是團建活動？
簡捷高效的團隊建設工具
團隊文化基礎
團隊文化的傳承與調整
團隊文化重建
培訓總結
小組討論：團隊建設的三要三不要