跟大師學管理之員工輔導和長效激勵

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課程大綱
第一講：管理的困境
目標和目標達成之間的偏差
現實：人的精力是有限的
加油：人需要并可以被鼓勵
“胡蘿卜加大棒”的方式并非有效的激勵方式
活動1：“賽場”加油
案例2：傾聽的案例

第二講：激勵的內因
事實：人始終被激勵著
激勵的內因三種
內因一：自主性
內因二：人際關系
內因三：競爭力
活動1：關于霍桑實驗、上學時間彈性和彈性工作制的討論
活動2：感悟“李嘉誠”的待客之道

第三講：激勵的方式
激勵的三種有效方式
方式一：為員工清除工作障礙
方式二：明確的工作分工和責任
方式三：尊重與信任
活動1：“倉鼠革命”
活動2：關于孕婦、分工和責任的討論

第四講：課程總結
1. 課程復盤
2. 答疑解惑