移動互聯網時代商業模式創新

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課程大綱：
一、互聯網時代新商業規則的演變（2小時）
經濟逆流時期中國企業正遭遇成長局限
新經濟力量正在進行破壞性轉移
新商業規則倒逼中國企業商業模式突圍
案例分析：小米逼到多少企業？
案例分析：為何多數企業轉型升級？

二、新商業模式的催生（1小時）
引言
揭開商業模式面紗
什么是商業模式？
商業模式構型拓撲圖
商業模式的力量
企業家角色扮演

三、商業模式創新的六個路徑（2小時）
1、從改變滿足客戶需求方式入手
2、從行規造成客戶的痛苦入手
3、從改變企業價值生存方式入手
4、打破行業邊界重新定義客戶
5、從利益相關者入手
6、基于互聯網的商業模式創新
案例分析：雀巢咖啡的峰會路轉
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四、商業模式實操訓練（3小時）
回歸商業模式原點——價值機會
找到商業模式起點——商業定位
發現新商業模式載體——產品模式
探尋新商業模式利潤區——盈利模式
搭建商業模式結構——交易系統
實現新商業模式落地
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