傳統企業的互聯網思維與轉型升級

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課程大綱
第一模塊戰略轉型：傳統產業實現互聯網平臺化、生態化的邏輯
一、BATJX五大互聯網帝國戰略布局
1、2015年底阿里互聯網帝國現狀
2、阿里互聯網金融體系架構
3、2015年底百度互聯網帝國現狀
4、2015年底騰訊互聯網帝國現狀
5、騰訊互聯網金融體系架構
6、2015年底京東互聯網帝國現狀
7、京東互聯網金融體系架構
8、2015年底小米互聯網帝國現狀
9、小米互聯網金融體系架構
二、透過案例看本質：互聯網生態化戰略的三大關鍵點
1、建立從開放到壟斷性的平臺
顛覆傳統商業生態
制定行業新的游戲規則
建設適度的開放平臺
2、大數據商業行為分析
商業數據的采集
商業數據的分析、處理
商業數據的利用（預測）
3、從提供產品到提供服務
金融服務
技術服務
社交服務
三、傳統企業實現平臺化、生態化原則（結合授課企業）
1、理論知識
平臺化、生態化要做到“六流”控制
信息流
數據流
物流
資金流
用戶流
業務流
生態化的核心要素（人、產品、服務、信用體系）
2、立足點—找到行業痛點
3、知道自己的優勢
4、堅持平臺化布局原則（那些自己做、那些投資讓別人做、那些合作、那些企業堅決打死）

第二模塊商業模式轉型：基于產業鏈的未來商業模式
一、產業（供應鏈金融）互聯網：傳統企業戰略發展機遇第二次革命
1、中國迎來產業升級的戰略機遇期：
消費領域互聯網格局已定，傳統制造業互聯網時代開啟
工業4.0與我國制造業2025規劃
2、產業互聯網
產業互聯網=互聯網（產業電商）+金融（基于供應鏈）+傳統行業的全新商業模式+平臺
二、產業鏈電子商務平臺
1、有鋼網案例分析
2、建立電子商務平臺的核心要點
支付體系
賬戶體系
物流體系—地理位置信息
業務流程體系
3、唐老師分享電子商務平臺建設過程的注意事項
三、產業互聯網重構傳統商業模式
1、唐老師總結出的生態圈核心要素
2、唐老師給出的打造生態圈的幾步走戰略
四、互聯網金融戰略成功的判定標準
1、產品角度成功的判定標準
2、商業角度成功的判定標準
3、唐老師給出的互聯網金融戰略成功的判定標準及權重分配原則
五、一個綜合金融平臺基礎要素都包含哪些
1、國內外典型綜合金融平臺舉例
2、唐老師總結出來的綜合金融平臺基礎要素
3、幾種打造綜合金融平臺的路徑

第三模塊以用戶、員工為中心的移動互聯時代來臨
一、互聯網+時代來臨
1、互聯網的特征與影響
特征：交互性、及時性、分享性、廣告性
影響：傳播快、低成本（營銷免費、沒中間商）
2、移動互聯網（020）的特征與影響
特征：移動性、交互性、社群性、隨時性、創意性
影響：即時性、便捷性、推送性、低成本、集成性、點對點
3、傳統產業互聯網轉型的誤區：
末發現自己的產業優勢
網絡營銷不等于微博、微信
網上開店不等于電子商務
代運營不能解決人才問題
信息化不等于互聯網化
企業文化未向互聯網化轉型
二、互聯網營銷體系原則
1、互聯網化營銷原則
人性、體驗感
專注、*(死刻)、口碑、快
互動性、參與感（玩）、榮譽感（讓用戶成為明星）
免費（讓利）-羊毛出在狗身上
2、營銷策略
產品策略：解決痛點的產品
媒體、傳播策略：自媒體、自傳播、他人傳播
用戶策略：打造粉絲、圈子文化
3、理解不同互聯時代的用戶思維:
60后功能時代
70后品牌時代
80后體驗時代
90后參與時代
三、互聯網+下獲客途徑和模式
1互聯網+常見的幾種盈利模式介紹
2互聯網+常見的獲客方式介紹
3互聯網+獲客方式與盈利模式的內在聯系
4典型案例
四互聯網+模式下團隊建設及能力需求
1、互聯網+下須具備的工作技能（硬件+軟件）
2、互聯網+下的企業文化總體特點
3、唐老師對互聯網企業團隊建設要點以及人才培養心得分享

第四模塊互聯網金融行業風險、政策及經驗總結分享