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管理者能力提升實戰訓練

管理者能力提升實戰訓練

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【培訓大綱】
第一部分:“管理進階——中層管理者的八大職責定位“;
管理的第一步永遠是知己知彼,從職責認親位置的核心,角色的內涵。

第二部分:”使命必達——高效計劃目標管理”;
中層管理者的第一要務是完成工作的結果,這才是設立這個職位的初心。

第三部分:“溝通破壁——跨部門溝通與協作”;
做事之后學做人,充分調動上下平級的力量,才有最后的管理結果。

第四部分:“熔煉凝聚——文化推動凝聚人心”;
讓團隊擰成一股繩,一個熟悉文化驅動的領導,才是新常態下的合格管理者。

第五部分:“領導賦能——卓越領導者的五個行為習慣”;
讓領導魅力從科學到藝術,從空洞的理論到實際的動作。

第六部分:“薪火相傳——TTT內訓師的演繹與控場技巧”;
復制團隊是中層管理者的*職能,通己達人就是這樣簡單。

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