稅收籌劃與利潤創造

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課綱內容:
第一部分 企業老總面臨的稅務挑戰
一、“金稅四期”向我們走來，你準備好了嗎？
二、“反洗票系統”是怎么回事？
三、納稅信用如何管稅？

第二部分 企業管理者前瞻性稅務籌劃思維訓練
一、從案例分析看稅收籌劃的四個維度
二、稅收“洼地”能“洼”多久？
三、合法規劃節稅創利潤兩大法則
四、企業管理者稅收思維問題和對策
1、稅收籌劃的三個層次
2、如何搭建稅收籌劃體系？

第三部分 企業稅收籌劃謀略方法
一、企業設立時稅收籌劃大有可為
1、公司設在哪里好呢？
2．成立子公司是給廠房還是給現金？
3、成立公司出資不到位有涉稅問題么？
二、股權投資（股權激勵）提前布局節稅多
1、企業股權架構布局中如何念好稅收這本經？
2、創業投資中的稅籌安排
3、老板股權轉讓時如何才能不糾結稅？
4、賣地還是賣公司？
三、采購環節稅收籌劃帶來大效益
1、采購貨物不要發票真少付錢了么？
2、怎樣提高采購環節可抵扣進項稅額？
3、采購環節節稅高手是誰？
4、進項發票少、銷項稅高怎么辦？
四、營銷環節如何做好節稅規劃
1、營銷方案如何規劃？
2、營銷員能成為合法節稅的高手嗎？
3、廣告費業務宣傳費的規劃節稅技巧
五、怎樣通過合同管理節稅
1、合同與納稅義務時間的關系
2、合同與節稅的關系
3、合同與發票的關系
4、范冰冰、鄭爽案告訴我們哪些“坑”不能踩？
5、“包稅條款”、“對賭協議”稅收如何處理？
六、企業融（投）資稅籌安排
1、債務融資模式與稅籌安排
2、關聯企業之間融資風險規避與節稅安排
3、非貨幣性資產投資案例分析

第四部分 稅務風險控制
1、虛開發票如何量刑？如何控制？
2、買發票行得通嗎？
3、企業經營重大稅務風險點排查
4、關聯交易如何控風險增利潤？