互聯網時代的品牌裂變模型

互聯網時代的品牌裂變模型課程/講師盡在互聯網時代的品牌裂變模型專題,互聯網時代的品牌裂變模型公開課北上廣深等地每月開課！互聯網時代的品牌裂變模型在線直播課程（免費試聽）。專家微信18749492090，講師手機13522550408，百度搜索“交廣國際管理咨詢”了解更多。

課程大綱

課程1. 破解你的品牌弱小，增長乏力的元問題
本課核心內容——品牌弱小，增長乏力的元問題
問題1：沒有真正理解什么是品牌營銷
一張圖譜看清，99%的人對品牌營銷的理解都是盲人摸象式的
問題2：被品牌營銷理論所困而不自知
一個案例頓悟,為什么學會了定位理論，卻依然沒能解決你的營銷問題？
問題3：用碎片化的品牌思維思考品牌營銷
破解企業弱小，增長乏力的路徑——品牌營銷全景思維圖（企業經營通天塔）
只有全面理解鳥的飛行原理，如流體力學、重力等才能讓人類成功飛翔
同理，只有掌握品牌營銷的全局，才能讓你的市場成功起飛

課程2. 品牌*高手如何思考品牌營銷策略
本課核心內容
1. 你與品牌*高手最本質的區別是什么（拍腦袋、憑理論）
案例：*西南航空品牌一飛沖天背后真正的秘密
2. 產品的本質——品牌裂變的起點
每天接觸產品，你未必知道什么是產品
3. 競爭的本質——競爭思維層次決定產品的成敗利鈍
案例剖析三層競爭思維：高、中、低三種段位的競爭思維
4. 品牌命名的本質——如何取一個價值千萬的品牌名
四個維度打開你的品牌營銷認知升維之門

課程3. 企業頂層設計——企業戰略三大致命雷區
本課核心內容
企業戰略如同扣第一顆紐扣，第一顆扣錯后面全錯。企業戰略錯誤，后續所有工作都是徒勞。太多企業的現實是,在企業頂層設計層面出了問題,卻試圖通過諸如品牌定位等手段解決企業的問題,刻舟求劍真的不是一個寓言.
本課主講中國企業三大最常見戰略誤區
1. 品類選擇誤區
案例：歐琳水槽、邦派門鎖、英特爾芯片
2. 企業定位誤區（非品牌定位）
案例：公牛插座、安井食品
3. 產品結構誤區
案例：美域高蘋果

課程4. 營銷頂層設計——企業增長的核動力驅動引擎
本課核心內容
營銷頂層設計是一個企業的第二粒紐扣,這粒紐扣決定品牌的大小與成長速度
1.從產業視角出發進行營銷頂層設計
案例：西南航空
2.從品類屬性出發進行營銷頂層設計
案例：王老吉、金嗓子喉寶
3. 從價值躍升出發進行營銷頂層設計
案例：萬寶龍，蘋果手機

課程5.品牌頂層設計——如何讓用戶必然選擇你的產品

課程6. 用戶真相——市場細分，有史以來*的營銷謬誤

課程7.品牌推廣——戰略級創意vs戰術級創意