激發員工熱情 提升組織執行力

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課程大綱
第一章 員工投入度與組織執行力的關系
導入游戲：你準備好了嗎？
1、 再優秀的員工也需要全情投入、熱情奉獻
2、 再偉大的理念也抵不過強大的執行
3、 熱情就是動力、執行力就是生產力

第二章 員工激情減退與組織執行力不佳的原因解析
1、熱情去哪兒了？
解析員工激情減退的根本原因
小組研討：痛點站位
2、執行力怎么了？
組織執行力不佳的根本原因
案例解析：學員現場提供

第三章 激發員工熱情的核心秘笈
1、個人層面——自省和自我激勵
– 掙脫內心深處的桎梏
小組研討：阻礙你超越自我的阻力是什么？
– 清晰定義能力價值
– 超越可能的自我成長
2、組織層面——關注和有效激勵
– 員工成長與企業發展的有機結合
– 因人而異的及時有效激勵
小組研討：你真的了解你的團隊成員嗎？
– 提供更多選擇的職業發展通道

第四章 提升組織執行力的關鍵之舉
1、執行力——個人的辦事能力
– 解決問題的能力是執行力的表現
– 工作技能是執行力的保障
– 學以致用是執行力的前提
– 行動是執行力的關鍵
2、執行力——組織的戰斗力
– 提高執行力的方法一：選對人、用對人
視頻解析：用人識人
– 提高執行力的方法二：情商管理
測試：看看你的情商水平有多高？
– 提高執行力的方法三：團隊作戰
團隊共創：團隊大挑戰
– 提高執行力的方法四：目標管理
工具：改變之輪
– 提高執行力的方法五：細節管理
工具：核查表

第五章 回顧和修煉
1、 小組互助討論、案例分析
2、管理破局實戰演練
分組演練：每組根據抽到的管理難題進行解答