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店鋪帶貨直播36套心法修練

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課程大綱

一、線上【視頻直播】的意義(1.0小時)
1、拓展實體店的【商圈】
2、不受客流限制,增加銷售機會
3、Get新技能,迎接大趨勢
Tips:相對于網上又開了一家店,把收銀臺放進了顧客的手機

二、線下導購【轉型主播】做的關鍵認知(2.0小時)
1、門店銷售與線上直播的不同【對比分析】
思考:盤點銷售技能,認清自己,針對性的學習提高
2、清晰定位聽眾畫像,保持像面對面交流的【主體意識】
3、基本展示技能:克服緊張、開場、語速語調、時間控制、眼神/手勢/移步、禮儀等
4、導購的線下銷售能力是根本
(1)硬功夫:對品牌、產品、價格、庫存、穿搭、流行、面料、工藝等
(2)軟技能:親和力、放的開、略夸張的呈現
(3)銷售技能:獲得信任、需求激發、產品介紹、建議成交…
5、注意與粉絲的互動,關注客戶端體驗

三、直接前的準備清單(0.5小時)
1、了解產品、活動方案
2、布場、準備設備/物料
3、必要的演練
4、創造情緒

四、直播中的【產品介紹環節】(2.5小時)
1、FABI工具介紹產品賣點(特征、賣點、利益、想象)
2、反過來呈現銷售方案的價值(現在不買將….只買單件則….)
3、體驗式介紹:案例、場景化、搭配、示范等
4、促銷活動方案的介紹
5、邏輯清晰,重點內容反復強調(觀看的粉絲是流動的)

五、直播中的【銷售環節】(2.5小時)
1、注意贏得觀眾的信任(方法)
2、激發粉絲需求(給快樂、給痛苦)
3、場景化、案例化呈現產品賣點
4、注意提醒下單(配合傻瓜式下單操作)

六、直播中的【粉絲互動環節】(1.5小時)
1、一定要有互動(助理配合、提前設計)
2、互動內容:話題、游戲、提問
3、粉絲問題Q&A:提前預測并準備應對話術(后臺支持、快速反應)

七、視頻直播的管理(2.0小時)
1、要有團隊:直播項目要有專人負責統籌
(1) 現場助播:布場、訂單處理、學員互動協助等
(2) 后臺支持:組貨、發貨等
(3) 文案人員:常用話術(品牌、產品賣點、常見疑問應對)整理;促銷方案設計;線上推廣宣傳
2、直播團隊管理四個重點 :重視、激勵欲望、有信心做好、培訓方法
3、實體店精細化管理能力是做好線上銷售的基礎保障
4、熟悉并遵守不同平臺的規則;熟悉直播設備;逐漸體驗、Get新技能
學員互動:疑難問題破解、優秀案例分享、演練

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