高績效的營銷團隊技能提升和管理

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課程大綱：
第一講：團隊的理念
什么是團隊？
團隊角色分析
案例：通過角色的互動答疑進行現場點評
現場討論：
優秀團隊成員特點
員工的困惑與管理者的苦惱
如何檢查自己的執行力
高效執行“制度為王”
1、嚴格的紀律是勝利的保證
崗位職責 目標明明確
2、重復的事情認真做
視頻分享：電視劇片段，互動點評
一、堅決執行
2、不推脫，不推卸，勇于承擔
1、積極行動，不等不靠。
3、有的放矢，要事第一。
__________視頻分享，互動點評
二、堅持執行
執行到位 結果至上
三、執行重在到位，沒有最好，只有更好
1、非金錢激勵法
用職業發展規劃來引導
提供學習再造機會
創造團隊成就和個人價值
有情兄弟，無情領導
管理的理性與表彰的感性
體驗活動：贊美的力量
2、企業文化——企業的“軍魂”
海底撈——你學不會
四、績效評估與銷售活動的管理
五、提升銷售技巧
六、專業化銷售流程
“四千四萬”：走遍千山萬水、說盡千言萬語、受過千錘百煉、吃盡千辛萬苦，把客戶搞定，把錢拿回來。
七、有效的培訓輔導