互聯網時代的企業經營管理

互聯網時代的企業經營管理課程/講師盡在互聯網時代的企業經營管理專題,互聯網時代的企業經營管理公開課北上廣深等地每月開課！互聯網時代的企業經營管理在線直播課程（免費試聽）。專家微信18749492090，講師手機13522550408，百度搜索“交廣國際管理咨詢”了解更多。

課程大綱：
第一講：不轉型等死，轉型怕轉死
1、從案例開始—-萬達格力的轉型之路
2、王石：Uber真正沖擊了我
3、跨界打劫—毀滅你。與你無關
4、轉型的關鍵在植入互聯網的商業邏輯
5、全球信息產業的歷史變遷
6、中國互聯網+展示的國家戰略

第二講：轉型從認知新的社會市場環境開始
1、互聯網+成為新常態
2、真正個性化時代的到來
3、以客戶為中心真正落地
4、互聯網技術將成為基礎設施
5、必然的解構
6、大規模個性化定制主導市場

第三講：戰略運作切入互聯網時代
1、植入企業互聯網基因
2、產業演進融合升級
3、跨界空間交叉
4、從有到無，從無到有
5、構筑新的產業生態格局

第四講：管理升級是轉型成功的保證
1、人性化管理成為管理的核心
2、自我管理成為主流，組織管理成為輔助
3、團隊績效大于個人能力
4、全員合伙人制度下的管理探索
5、過程不便掌控的結果導向
6、管理創新的互聯網基因

第五講：互聯網多重時空下的經營戰略
1、戰略環境異常復雜，不易識別
2、傳統的三大戰略法則不能很好的指導市場
3、跨界打劫超越了行業五力競爭模型
4、波士頓矩陣無法完整描述業務單元
5、平臺成為新的戰略要地
6、流量成為真正的戰略要素
7、戰略路徑中呈現鏈接一切的規律

第六講：互聯互通的組織架構和流程重整
1、傳統五種組織方式成為企業發展的障礙
2、扁平化—直線—圓形構造
3、網狀串聯小組的橫向聯絡結構
4、縱橫交錯的團隊小組

第七講：市場營銷和服務轉型升級是成敗的關鍵
1、經典營銷理論
2、整合營銷理論
3、社會化行銷理論
4、新傳媒精神
5、大數據的理性營銷
6、贏家通吃迅速形成的壟斷
7、上帝死了，以用戶為中心
8、永遠在線流量為王
9、邀約C端反逼B端
10、從BtB到CtC到CtB到FtC的擴展
11、“懶人”模式下的O2O營銷
12、一對一定制必須感性
13、基于地理位置的服務
14、個性化時代人人成為終端
15、以客戶為中心真正落地
16、碎片化，隨時互動服務客戶
（注：各類案例在講課中呈現）