采購戰略與先進采購模式

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【課程綱要】
第一講：采購管理
國內采購管理的現狀
采購以及采購管理的目標
21世紀采購的特點
采購和利潤的財務關系
采購發展的四階段
精益化采購戰略模式背景
精益化戰略采購的價值定位
戰略采購的關鍵原理
采購管理戰略商機評估
商品識別與戰略
供應市場戰略分析與產品匹配
采購策略與流程樹立
采購商務手段確立
流程實施與調整
戰略采購調整：知名公司實施成功推行電子采購戰略
戰略采購優化：集團企業的采購整合戰略

第二講：先進采購方式
企業采購的特點與管理趨勢
采購、采辦與物料管理之間的關系
采購模式跟供應鏈管理基礎
供應鏈管理與供應鏈的構成因素
供應鏈的四個流程實現與管理的原則
供應鏈管理能為企業帶來什么
供應鏈管理的性能評價供應鏈管理的行動驟
信息失真和“牛鞭效應”
傳統采購
MRP采購模式
JIT采購模式
VMI采購模式
全球采購
集中采購
電子采購模式
面向采購設計PDF模式
案例分析