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成長型企業頂層設計

成長型企業頂層設計

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課程大綱
一、企業家思維和認知系統提升
1、經濟形勢與市場動態
2、系統性思維構建
3、領導力與決策機制診斷
4、企業家影響力提升
為老板升維,打破企業家思維天花板。
提升企業家影響力和資源整合能力。

二、企業戰略升維與優化
1、文化再造
2、賽道布局
3、自身經營短板診斷
4、集團構型與平臺化
行業與賽道布局,選擇大于努力!
規劃發展了之路與資源投放。 查找問題。

三、模式與資本構型優化
1、商業模式優化
2、資源與資本構型梳理
3、股權與公司治理完善
打地基、重建架構、優化經營系統。

四、組織系統完善與激活
1、組織架構與部門完善
2、關鍵性崗位激活
3、組織效能與管控
由戰略優化組織。

五、風險防控與治理優化
1、避免在股、財、稅風險。
2、系統完善。
提高企業健康程度,避免大規劃死在小盲區。

六、頂層設計的基本原理
1、成長法則
2、動態法則
3、價值法則
4、系統法則
根據原則,系統提升

七、頂層設計的核心目的
1、升維設計降維打擊
2、優化系統高效運營
3、保持增長價值第一
系統均好性,價值*化

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