行銷力策略創新思維

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【課程大綱】：
第一版塊：差異化行銷力
如何讓弱小的產品進行差異化行銷力?
如何讓自己產品的能量聚集于一點?
如何改變你產品同競爭對手之間的強弱對比?
如何不花錢就能使對手不怎么強，自己也不怎么弱?
如何進行市場差異化，在復雜中實現成長?
如何進行區域差異化、渠道差異化?
如何進行價值差異化，高效率構建品牌?

第二版塊：產品整合與創新
如何組裝一套完整的產品體系?
如何讓同一批客戶重復消費?
企業的有限資金該投向何處?
如何不斷升級自己的賣點?
如何打造最犀利的攻擊性產品?
如何瞬間超越競爭對手的產品?
如何短期內打造出領先的產品?
如何找到能“賣火”的產品?

第三版塊：產品定價與尋找客戶
產品研發如何不被對手模仿搶先?
如何打造“大規模殺傷”性產品?
如何把對手的尖刀產品廢掉?
如何通過降價先下手為強，漲價立出品牌?
如何選商業圈，錢花在刀刃上?
如何*承包目標客戶區域?
如何對客戶撒下天羅地網，不斷收錢?
如何讓客戶幫你挖人?
如何捆綁渠道，讓他們別無二心?

第四版塊：截流客戶與廣告行銷力
如何在大型商業圈外圍截流客戶?
如何瞬間切來大批客戶?
如何“乘人之危”小投入高回報?
如何遠交近攻，借助別人擊敗對手?
如何在商圈內部安插“吸管”?
如何找到握有大量客戶資源的樞紐?
如何把客戶的購買顧慮降到*?
如何讓客戶心里無法剔除你的產品?
如何把營銷簡化，迅速推廣，廣告做出震撼?
如何找廣告的精準客戶群?

第五版塊：行銷力策略與資源整合
如何正確做行銷力定位，迅速的發掘新的顧客?
如何找到自己獨特的賣點，讓客戶一輩子跟著你!
如何奪取市場份額中的大頭?
如何不增加成本運用現有的客戶及資源，創造十倍以上績效?
如何創造更多的客戶和讓他們重復購買你的產品?
如何在一夜之間增加你的銷售額?
如何激活你帳戶上的“死”錢?
如何有效的整合→其他人的錢、頭腦、資源、經驗、人力?
如何確定競爭對手的弱點，并從中獲利?

第六版塊：人才整合與狼企機制
如何讓離職員工心存感恩并預防高管離職的后患?
如何迅速讓人才的數量裂變，如何“毀掉”競爭對手的人才?
如何處理團隊中的“毒瘤”，如何建立紅色人才庫?
家族企業如何兼顧情感與發展，老板如何使用“空降兵”?
如何讓員工自己定出高目標，如何暗中削弱某些高管的權力?
老板如何給總經理等高管分股份?

第七版塊：品牌競合力與行銷力升級
定位
聚焦
區隔
資源整合
品牌競爭
品牌合作
品牌競合力