高績效團隊建設沙盤模擬演練

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①課程背景
《高績效團隊建設沙盤模擬演練課程》是為企業各部門管理者、集團內各部門經理量身定制的精品沙盤模擬課程，當今社會的復雜多變，憑借一個人單打獨斗的時代已成過去，企業的核心競爭力是經過高績效磨合的團隊。我們需要打造一支高效的團隊來支撐企業的發展，因此團隊效能的高低決定了公司運營效率的高低。高效團隊建設是現代管理理念中核心理念之一，它強調的是組織整體效益，追求的是創新、高效、綜合實力與競爭的能力，從企業高速發展的角度來說：高效團隊的精神和力量是企業可持續發展的動力，是企業未來贏得市場核心競爭力的關鍵要素。

②課程綱要
課程模塊核心內容
課程模塊①高績效團隊分工協作
●通過沙盤模擬，聯系合理的分工模式與團隊建設
●建立團隊內部的協作機制，了解分工與協作的障礙
課程模塊②高績效團隊溝通協作分析
●演練不同的溝通協作方式，體驗團隊有效溝通的策略
●通過案例分析常見的溝通協作障礙，解除溝通的誤區
課程模塊③高績效團隊建設與溝通
●模擬演練組織中的跨部門之間的溝通與協作
●通過模擬演練獲取組織團隊之間的相互信任
課程模塊④高績效團隊的群體決策
●親身體驗高績效團隊群策群力的優勢與劣勢
●運用高效團隊群體決策，學習制定工作計劃
課程模塊⑤高績效團隊執行力提升
●通過外部環境分析提升管理者的行動力與控制力
●通過全程參與團隊工作提升學員個性的全面執行力
備注：具體的課程內容設計，可以根據您的需求量身定制、個性化設計。

③課程對象
●企業各部門中層管理者（總經理、副總經理、包括全中國分公司的總經理）
●各個部門管理者（生產部經理、營銷部經理、研發部經理、采購部經理）
●各個部門協同學習——有助于提升組織中高層管理者的團隊建設與組織發展

④學員人數
●《高績效團隊建設沙盤模擬課程》授課人數：30—60人/班

⑤課程收益
●減少團隊沖突和對立的氛圍，通過沙盤模擬有效的建立一種獨特高績效團隊精神和文化。
●通過沙盤模擬演練，讓每一個團隊成員感受個人與團隊的組合，可以提升組織的高速發展。
●樹立團隊在遇到困難、挫折和挑戰時，所形成的凝聚力、向心力和團隊所體現的執行力。
●通過模擬團隊協作，認識高績效團隊建設的價值，體驗高效團隊溝通與分工協作的重要價值。
●通過沙盤模擬演練練習合理分工模式與協作機制，掌握團隊群體決策，達成團隊共識與共同執行。