非財務經理沙盤模擬演練

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①課程背景
《非財務經理沙盤模擬演練課程》是為了企業各部門管理者、各職能部門經理量身定制的非財務沙盤精品課程，定位于需要理解并對企業利潤貢獻的管理者，通過加強企業財務知識的學習，掌握資產負債表、損益表、現金流量表，以及成本分析、全面預算等等財務工具，從而更能理解企業經營與管理，為企業利潤做出自己應有的貢獻，成為一名具備豐富的財務知識技能的經營管理者，為企業創造價值與利潤。

②課程綱要
課程模塊核心內容
課程模塊①企業財務管理本質
●企業經營的本質：利潤*化 創造利潤的邏輯：開源節流的兩大工具
●企業經營循環的5大財務原則 財務管理與企業經營結合的兩大邏輯
課程模塊②企業財務三大報表
●企業資產負債表的制作與解讀 企業利潤損益表的制作與解讀
●企業現金流量表的制作與解讀 企業三大報表的結構與各個數字的意義
課程模塊③盈虧平衡分析工具
●計算直接成本、間接成本、固定成本和變動成本；
●學會計算成本控制關鍵點，找到有效控制成本方法；
●依據成本確定營銷和產品經營計劃，明確公司成本和費用的構成；
課程模塊④全面預算與成本分析
●全面經營預算：銷售、生產、采購、制作、銷售管理預算等制作與分析
●資本預算管理：投多少？融多少？付出多少代價？多大的回報？
課程模塊⑤數字化分析經營管理
●財務思維：用數字解析企業財務漏洞 經營思維：從數字化解讀經營難題
●管理思維：用財務數字解析管理短板 風險思維：從數字中降低經營風險

③課程對象
●企業各部門中層管理者（總經理、副總經理、包括全中國分公司的總經理）
●組織中各職能部門管理精英（關鍵部門經理、事業部經理、核心管理經理）
●有助于提升組織中對財務知識的學習與掌握，透過數字化解析經營管理的職業經理人

④學員人數
《非財務經理沙盤模擬課程》：20-60人/班

⑤課程收益
●了解財務管理與企業經營之間的邏輯，透過財務管理更好的理解企業的經營管理本質。
●學會如何有效的閱讀和分析財務的三大報表，能夠快速的閱讀、制作并分析財務報表。
●掌握財務管理中盈虧平衡分析工具，能夠有效評估和診斷企業產品盈利的經營狀況。
●幫助管理者在實際工作中，能夠從財務管理的角度做出正確有利的經營計劃和管理決策。
●培養經營管理者的主人翁精神，理解經營、關心企業利潤，建立重視企業效益的價值。
●學習用財務管理中的數字化思維來解讀企業經營與管理的現狀，提升管理者經營管理能力。