經營決策與執行沙盤模擬

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①課程背景
《企業經營決策與執行課程》是針對企業中高層管理者、集團各部門管理者量身定制的精品沙盤模擬課程，目的是為了企業中高級管理者提供關于全面經營決策、管理決策能力與執行力方面的系統化培訓，以幫助各位中高層經理人員盡快提高全面經營決策、管理能力、系統思考能力和良好的執行能力，從而有力配合公司的整體發展。提升企業中高層管理者學會站在企業的立場上思考企業問題，建立全局意識，提升科學正確的決策與執行能力。

②課程綱要
課程模塊核心內容
課程模塊①企業經營戰略本質
●企業經營環境與戰略管理 企業經營環境分析5力模型
●現代企業的經營戰略決策 企業總體戰略決策三大思維
課程模塊②企業經營戰略分析
●企業經營宏觀環境分析的PEST分析模式與工具演示
●企業經營行業環境分析的8大關鍵衡量指標與評估要素
●企業經營內部條件分析SWOT分析工具的解析與應用
課程模塊③企業經營戰略決策
●企業經營決策的三大決策分類 科學正確決策的四大原則
●企業經營決策的四大決策程序 經營決策的三種專業工具
課程模塊④企業經營計劃制定
●經營計劃的編制、審定評估 經營計劃制定的5大步驟與流程
●經營計劃執行中的分先管控 經營計劃制定的表格與模板講解
課程模塊⑤經營計劃的執行力
●確定經營目標：戰略執行的基石 目標有效分解：戰略執行的關鍵結構
●構建考核系統：戰略執行的關鍵 經營執行評估：戰略執行的成果管控

③課程對象
●企業各部門中層管理者（總經理、副總經理、包括全中國分公司的總經理）
●組織中各部門管理精英（關鍵部門經理、事業部經理、核心管理經理）
●各部門管理層（生產部經理、營銷部經理、研發部經理、采購部經理）
●各部門經理主管-有助于提升組織中中高層管理者的經營決策與執行能力

④學員人數
●《企業經營決策與執行沙盤模擬課程》授課：20-60人/班

⑤課程收益
●通過沙盤演練與模擬市場競爭，檢驗決策思路，認識企業全局經營的思考要素。
●通過沙盤模擬在實踐中，學會用財務指標來評價經營成果，建立理性決策能力。
●了解企業經營的本質與內在邏輯，提高中高層的系統化經營決策與執行能力。
●培養中高層管理者統觀全局的系統思考能力，不斷提高決策水平與管理的效率。
●將沙盤課程中思想體驗轉化為實際的經營決策工具和執行方法，提升經營業績。