人力資源沙盤模擬演練

人力資源沙盤模擬演練課程/講師盡在人力資源沙盤模擬演練專題,人力資源沙盤模擬演練公開課北上廣深等地每月開課！人力資源沙盤模擬演練在線直播課程（免費試聽）。專家微信18749492090，講師手機13522550408，百度搜索“交廣國際管理咨詢”了解更多。

課程大綱

第一單元新公司成立
1.1組建新公司、名稱、文化
1.2盤點各個人才背景、特點1.3人才金字塔沙盤模擬演練
人才金字塔組建新團隊新公司架構

第二單元第1年周期人才沙盤模擬
2.1新公司組建與人才發展計劃
2.2盤點組織人才特點/背景
2.3制定組織人才發展計劃
2.4投資科學的資源發展成員
2.5檢核團隊成員發展的進度
角色扮演小組討論情境模擬團隊決策業績分析

第三單元第2年周期人才沙盤模擬
3.1人才發展梯隊建設計劃
3.2人才發展選用育留決策
3.3人才培育發展狀況決策
3.4人才績效構建勝任能力
3.5人才業績年底評估解析
3.1人才發展梯隊建設計劃
3.2人才發展選用育留決策
3.3人才培育發展狀況決策
3.4人才績效構建勝任能力
3.5人才業績年底評估解析

第四單元高績效人才發展項目計劃
4.1．高績效人才三環模型解析
4.2．解碼高績效人才素質分析
4.3. 高績效人才九宮格的測評
4.4．高績效人才金字塔的評估
4.5．高績效人才九宮格的解析
理論講授案例分析視頻觀摩小組討論模型解讀

第五單元高績效密碼勝任力構建
5.1組織人才高績效構建與規劃
5.2組織高績效戰略執行的核心
5.3人崗匹配：知崗、知人、匹配
5.4崗位勝任力：模型構建與設計
5.5組織高績效：構建高績效人才
理論講授案例分析工具演示技能實踐講師解析