如何制定企業戰略規劃

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課程大綱
第一部分 策略概述
精品案例1-1
1策略是甚么
1愿景
2戰略方針
3停業策略
4職能策略
2為什么要制定戰略
3怎樣制定策略
4誰來制定戰略
戰略案例1-2
戰略案例1-3
戰略案例1-4

第二部分 外部環境調查分析
精品案例2-1
1若何執行宏觀情況調查分析
1經濟因素
2政治/法律因素
3人口因素
4社會/野蠻因素
5地理因素
6科技因素
2怎么執行行業情況調查分析
1市場須要與供給
2行業生長與機會
3產品生命周期
4地域生長與機會
5行業集中度
3怎樣執行合作環境調查分析如何從標桿企業進修
1五種競爭生產力分析
2顧主調查分析
3現有對手與潛在對手調查分析
4上下游分析
4若何進行消費者分析
戰略案例2-2
戰略案例2-3
戰略案例2-4

第三部分 企業內部調查分析
精品案例3-1
1如何分辯企業的優勢與劣勢
2若何判定企業生長階段
1企業生命周期認識
2產品生命周期認識
3企業各階段的戰略促進點
3如何進行企業財務狀況調查分析
1財務分析-重要方式
2財務分析-重要目標
4如何執行企業競爭力調查分析
1企業價值鏈
2行業價值鏈
3若何利用價值鏈進行成本分析
5怎樣進行企業核心競爭力分析
1企業給種資源分析
2企業能力調查分析
3企業核心競爭力分析
6如何將內外部分析相結合—SW0T分析
戰略案例3-2
戰略案例3-3
戰略案例3-4

第四部分 戰略計劃
精品案例4-1
1怎樣判斷企業愿景
2怎樣制定戰略方針
1戰略目標–重要目標
2戰略目標–制定步驟
3怎樣制定業務策略
1產業策略
2地域策略
3用戶策略
4產品策略
4怎樣制定職能策略
1營銷策略
2生產策略
3人力資源策略
4財務策略
5技術策略
戰略案例4-2
戰略案例4-3
戰略案例4-4

第五部分 戰略計劃案例演示
戰略計劃案例演示（一）
戰略計劃案例演示（二）
戰略計劃案例演示（三）