企業中高層管理人員綜合管理技能提升

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課程大綱
第一章 企業目前面臨的環境與困惑
一、目前中小企業面臨的挑戰
二、企業目前面臨的問提
三、案例及討論：本公司目前面臨的挑戰和問題？

第二章 中層干部的地位及其作用
一、中層干部的地位及其作用
二、何謂執行力
三、執行力差是誰的責任

第三章 中層干部的必備素質
一、區分本能與本事的差別
二、21世紀企業管理的四大轉變
三、管理是透過他人完成工作
四、管理的誤區與正確認知
五、管理的實質、基本特性
六、管理、組織、領導三者的相互關系和異同
七、案例及討論：作為中高層管理者目前遇到的主要問題與挑戰有哪些？

第四章 怎樣當好中層干部
一、什么是好的管理
二、管理溝通與關系協調
三、提升管理者自身與下屬的執行力
四、員工的培養與激勵
五、案例及討論：如何進行有效溝通？
六、討論：面對工作上所遇到的管理問題與挑戰我該怎么應對？

第五章 現場交流、討論、總結
一、中高層管理者必須做的8件事
二、文化落地、團隊建設的五大途徑
三、做好領導人的領導心經
四、案例及討論：如何解決公司目前面臨的管理困境、存在的問題？
五、學員現場總結及分享