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安全生產與風險規避實務

安全生產與風險規避實務

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【課程大綱】
第一部分、學法規:安全生產關聯法規再認識
◆ 職業安全與健康出臺背景
◆ 國內職業安全與健康現狀
◆ 從車間生產事故的教訓中認識安全生產的情勢
◆ 國內有哪些安全生產法
◆ 什么是三級安全管理規范
◆ 安全主任負責什么?
◆ 健康安全法律法規的內涵
◆ 實施“三防”措施的宗旨
◆ 案例分享:安全法規對企業的影響
◆ 案例分享:精準化的安全管理技術
◆ 法律分析:國內外法律法規對輪胎生產安全的要求

第二部分、播觀念:讓安全成為文化
◆ 戰戰兢兢,如履薄冰
◆ 安全一萬天,事故一瞬間
◆ 一人把關一處安,眾人把關穩如山
◆ 批判“安全事故不會發生在我頭上”觀念
◆ 怎樣樹立安全是天的觀念?
◆ 墨菲定律與安全管理
◆ 抹黑定律與安全管理
◆ 怎樣做到全系統參與?
◆ 怎樣才可以全方位滲透?
◆ 案例分享:班前三件事
◆ 案例分析:安全管理的10大方針
◆ 案例分享:企業安全文化的破與立

第三部分、建體系:讓安全生產不反彈
1、 國/內外安全管理經驗介紹
◆ *安全生產管理經驗
◆ *安全生產現狀和特點
◆ *公司的安全生產管理
◆ *企業安全生產管理特點
◆ 西歐安全生產管理經驗
◆ 四大管理手段是什么?
◆ 德國的安全管理經驗
◆ 英國BP公司安全管理經驗
◆ 歐洲企業安全生產管理理念:制度至上
◆ 日本安全生產管理經驗
◆ 日本本質不安全對安全管理的思考
◆ 5S運動和安全管理
◆ KYT危險預知活動
◆ 案例分享:中國海洋石油總公司HSE管理體系
◆ 學員實踐:建立企業的安全管理體系
2、體系建立實戰與技巧
◆ 目標承接
◆ 全面承諾
◆ 標準化平臺
◆ 完善標準
◆ 建立機制
◆ 安全日清
3、落地執行
◆ “好經”為啥總“念歪”?
◆ 莫讓制度成為罰款的依據
◆ 熱爐法則應用
◆ 討論:某安全檢查制度研討
◆ 當檢查變成了打鉤
◆ 安全健康環保管理體系的策劃,建立,實施和整合
◆ 安全健康環保管理體系的文件結構
◆ 年度安全健康環保改進計劃的制訂和實施
◆ 5S活動的推進與落實
◆ 如何搞好標準化建設
◆ 內部安全健康環保檢查體系方法
◆ 安全與健康檢查表的設計
◆ 審核計劃的制訂及落實
◆ 整改措施的跟蹤
◆ 案例分析:駕照管理經驗給安全的啟示
◆ 案例分享:海爾聯檢模式
◆ 案例分析:*的細節管理
◆ 學員實踐:安全隱患報告體系的建立方法

第四部分、糾違章:杜絕不安全行為
◆ 條條規章血寫成,人人必須嚴執行
◆ 寧煩十次保安全, 不省一次去冒險
◆ 寧在時間中等安全,不在危險中搶時間
◆ 違章六情形
◆ 高危六時段
◆ 事故遭遇傾向
◆ 維修中的高危作業
◆ 把遵章訓練成本能
◆ 什么是:五想五不干
◆ 怎樣實施情緒管理,強調預防為主
◆ 人員的安全生產意識的建立方法和技巧
◆ 識別重點事項,分清緩急輕重
◆ 否定與自以為非
◆ 安全生產激勵機制與應用
◆ 勞動保護管理要素
◆ 健康管理與環境保護
◆ 職業病防治管理
◆ 案例實施:糾違章真正是解決人的問題
◆ 案例分析:預防人員失效行為的后果
◆ 案例分享:“愁啊愁”、“十不該”
◆ 案例分析:致命的安全帶
◆ 案例分析:“讓子彈飛”看“零事故活動”
◆ 學員實踐:常見違章案例匯總與細化對策

第五部分、查隱患:消滅不安全隱患
◆ 車間危險源辨識
◆ 事故致因理論與多米諾骨牌效應
◆ 違章作業行為與人員心理解剖
◆ 識別安全隱患,掌握各種急救措施
◆ 建立生產安全管理機制與激勵、獎罰制度
◆ 企業應如何建立有效的安全生產管理體系
◆ 案例:如何防止制度失效
◆ 只有防而不實,沒有防不勝防
◆ 海因里希法則
◆ 因為不管隱患泛濫
◆ ALARP原則
◆ 風險評估矩陣
◆ 聚焦關鍵風險
◆ 物品與作業環境安全管理
◆ 材料、半成品、成品的安全屬性
◆ 化學品安全管理
◆ 容易引發事故物品的管理技法
◆ 倉儲安全保障措施
◆ 收發物品中的安全細節
◆ 產品毒害與安全管理要素
◆ 周轉用器具的管理要點
◆ 作業過程安全隱患,如電、力、熱、光、聲、磁、輻射、腐蝕、粉塵等
◆ 安全風險評價與重大危險源控制
◆ 特種作業安全
◆ 操作細節與安全生產
◆ 風險設備與風險備件
◆ 過程風險與前期風險
◆ 防呆與校驗
◆ 預案四防
◆ 倒查斷根
◆ 險情追責
◆ 討論分析:這起質量安全事故是怎樣發生的?
◆ 案例實施:查隱患真正的目的是解決設備的問題
◆ 學員實踐:安全隱患圖片的查找與細化
◆ 學員實踐:找尋安全隱患的工具方法掌握
◆ 學員實踐:全面分析生產的隱患和預防對策

第六部分、勤總結:事故應急與處理
◆ 應急相應計劃的制訂
◆ 應急計劃的演習
◆ 應對媒體的基本方法
◆ 企業的應急處理方案、計劃
◆ 事故稟報與救援程序
◆ 如何將事故損失降低到最小
◆ MFT與MRB
◆ 有關善后、預后和改進措施的管理技法
◆ 安全記錄、備案、檔案的制作方法與管理措施
◆ 案例分享:近期國內二個安全事故案例分析
◆ 案例分享:三個生產典型事故案例分析
◆ 案例討論:中外行業安全的典型事故預防經驗和防范對策

第七部分、重運用:學以致用行動表―321總結和課后任務

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