安全生產管理暨安全事故預防與防范實戰訓練

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【課程大綱】
第一部分、安全生產關聯法規再認識
◆ 從車間生產事故的教訓中認識安全生產的情勢
◆ 安全生產法
◆ 三級安全管理規范
◆ 安全主任負責
◆ 健康安全法律法規的內涵
◆ 實施“三防”措施的宗旨
◆ 案例：精準化的安全管理技術

第二部分、現代安全生產管理
◆ 車間危險源辨識
◆ 事故致因理論與多米諾骨牌效應
◆ 違章作業行為與人員心理解剖
◆ 識別安全隱患，掌握各種急救措施
◆ 建立生產安全管理機制與激勵、獎罰制度
◆ 企業應如何建立有效的安全生產管理體系
◆ 案例：如何防止制度失效

第三部分、人員安全管理
◆ 實施情緒管理，強調預防為主
◆ 人員的安全生產意識
◆ 識別重點事項，分清緩急輕重
◆ 否定與自以為非
◆ 安全生產激勵機制與應用
◆ 勞動保護管理要素
◆ 健康管理與環境保護
◆ 職業病防治管理
◆ 案例：預防人員失效行為的后果

第四部分、設備安全管理
◆ 系統性安全生產的方法
◆ 機械設備安全與防止故障、事故
◆ 電器安全與平衡
◆ 壓力容器與二次容器
◆ 裝卸、運輸器具安全
◆ 國際化標準與安全管理
◆ 案例：設備即將造成事故

第五部分、物品與作業環境安全管理
◆ 材料、半成品、成品的安全屬性
◆ 化學品安全管理
◆ MSDS
◆ 容易引發事故物品的管理技法
◆ 倉儲安全保障措施
◆ 收發物品中的安全細節
◆ 產品毒害與安全管理要素
◆ 周轉用器具的管理要點
◆ 作業過程安全隱患，如電、力、熱、光、聲、磁、輻射、腐蝕、粉塵等；
◆ 安全風險評價與重大危險源控制
◆ 特種作業安全
◆ 操作細節與安全生產
◆ 錄象分享：火災與消防

第六部分、事故應急與處理
◆ 企業的應急處理方案、計劃
◆ 事故稟報與救援程序
◆ 如何將事故損失降低到最小
◆ MFT與MRB
◆ 有關善后、預后和改進措施的管理技法
◆ 安全記錄、備案、檔案的制作方法與管理措施
◆ 案例：六個典型事故案例分析